新员工部门岗位培训表.docVIP

表格一： 新员工部门岗位培训表 （到职后第一周部门填写） 部门 新员工姓名 培训内容 1、准备好新员工办公场所、办公用品 2、部门经理代表部门全体员工欢迎新员工的到来，介绍新员工认识本部门员工 3、部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定 4、新员工工作描述，职责要求 5、讨论新员工的第一项工作任务 6、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标，设定下次绩效考核的时间（30天后） 谈话记录： 部门经理完成确认签名： 日期： 表格二： 新员工试用期内表现评估表 （到职后30天部门经理填写） 部门 新员工姓名 职位 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价： A、优 B、良 C、一般 D、差 新员工对公司的适应程度： A、优 B、良 C、一般 D、差 新员工的工作能力： A、优 B、良 C、一般 D、差 4、其他评价 部门经理签名： 日期： 表格四： 新员工岗位培训反馈表 （到职后第一