薪酬体系制度建立方案.docxVIP

薪酬体系及相关制度 说明：企业建立健全的薪酬体系，可以维护企业的正常发展和运营，良好的薪酬体系为企业发展壮大提供了人力支持。而一个健全的体系可以保证组织工作有序进行，从人员招聘到企业发展壮大，依赖于企业体系的良好运转。 困境：企业没有建立健全的薪酬体系，无法真正核算企业人力成本，无法做出准确的人力成本核算和人力效益监督。 步骤: 1、建立工作分析，定编定岗。 2、依据岗位要求，设定岗位等级。 3、依据企业发展实际情况及行业特点，确定人力总成本。 4、依据核算的人力总成本，结合社会薪酬水平，核算员工薪酬水平，薪酬水平内、外公平，提升薪酬竞争力。 5、依据绩效管理情况，对不同员工（车间一线工人，行政后勤人员）分别归入不同岗位及等级，确定人员具体薪酬。 6、依社会发展趋势，社会薪酬状况，建立动态薪酬管理。 方案： 1、建立试用期制度 试用期为1-3个月，试用期按照最低工资标准支付。目前济宁市最低工资支付标准是每个月1100元（8小时）。 按照公司现状，新进人员月工资1800-2000元左右。 试用期过后，依据熟练程度实行同工同酬。 见下图： 项目 改变前 改变后 1 3000 2000 2 3000 2500 3 3000 3000 合计 9000 7500 累计可节