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氯碱企业年度质量工作计划 　　篇一：氯碱厂分会XX年工作总结及XX年工作计划　　氯碱厂分会XX年工作总结及XX年工作计划　　XX年，氯碱厂分会在公司工会、经营班子的正确领导和全厂职工的共同努力下和支持下，围绕公司“主营扭亏”和“加快搬迁”两大主题，以科学发展观为指导，坚定信心，团结一致，带领全体管理人员和广大员工真抓实干，同舟共济，心往一处想，劲往一处使，较圆满地完成了各项工作任务。一年来，工会围绕厂的中心工作，结合工会工作的实际，广泛动员职工积极参与厂生产经营活动，提高职工整体素质，确立工作目标，制定了工作任务。同时协助厂领导班子抓好各项基础管理工作的精细化管理，取得了一定成绩。　　一、生产经营情况　　1、产量　　1~8月份，烧碱产量累计吨，比去年同期产量（吨）减少10607吨。除5、6、7三个月份完成月度计划产量外，其它5个月都没能完成月度计划产量；1~8月份液氯累计产量吨，同比去年产量（吨）上升吨；盐酸1~8月份产量累计吨，同比去年产量（吨）上升吨。受氯产品市场低迷及生产负荷调整的影响，烧碱负荷总体偏低。　　2、消耗　　32%碱、50%碱原盐消耗1~8月份累计839kg/吨碱，完成消耗计划(840kg/吨碱)；32%碱、50%碱交流电耗分别累计（1~8月份）1310kwh/吨碱和1306kwh/吨碱，没能完成计划消耗（1300kwh/吨碱）；蒸汽消耗32%碱1