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统筹工作计划 　　篇一：公司工作计划统筹管理办法　　计划统筹管理办法　　计划统筹管理办法（试行）　　第一章 目的与范围　　第二章 职责与权限　　第三章 专项任务书　　第四章 土建工程计划　　第五章 电气工程计划　　第六章物资供应计划　　第七章 生产计划　　第八章 施工计划　　第九章 机组安装、调试计划　　第十章 计划变更　　第十一章 附 　　计划统筹管理办法（试行） 　　第一章 目的与范围　　第一条 规范运营管理部计划统筹工作秩序，充分利用资源，保障公司　　订单正常执行与顺利完成，制定此管理办法。　　第二条 本管理办法适用于运营管理部计划统筹管理工作。　　第二章 职责与权限　　第三条　　第四条　　第五条　　第六条　　第七条　　第八条　　第九条　　第十条　　第十一条　　第十二条　　第十三条　　第十四条 运营管理部市场营销负责组织合同评审，与客户沟通，跟进订单的最终确认并下发正式订单。 运营管理部计划统筹负责以专项任务书形式，对订单进行计划分解，制定出订单完成计划并确定各职能部门工作职责与完成时间。 专项任务书所包含内容根据订单要求包括但不限于：1、土建工程计划；2、电气工程计划；3、物资供应计划；4、生产计划；5、施工计划；6、机组安装及调试计划。 技术中心总体设计研发中心负责完成土建工程计划，电气设计