薪酬福利标准.docxVIP

SR01-01-0001-2015/A PAGE 1 薪酬福利管理标准（审核稿） 1 目的 为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪资管理体系，建立科学薪酬及福利制度，建立稳定的员工队伍，激励员工的工作积极性，以实现公司发展的战略目标，特制订本制度。2 适用范围 本标准适用于公司全体员工。除此之外，公司聘请顾问、兼职人员、外借人员的薪酬待遇按有关协议办理。 3 原则 3.1 ?公平性原则：按照承担的责任大小，需要的知识能力的高低，以及工作性质要求的不同，在薪资上合理体现不同层级、不同职系、不同岗位在企业中的价值差异。? 3.2 ?竞争性原则：保持企业在行业中薪资福利的竞争性，以吸引优秀的人才加盟。? 3.3 ?与绩效挂钩原则：薪酬与企业、团队和个人的绩效完成状况密切相关，不同的绩效考评结果在薪酬中都会有所体现，实现员工的自我公平，从而最终保证企业整体绩效目标的实现。? 3.4 ?激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性；另外，开放不同薪酬通道，使不