00标杆企业龙湖实战房地产项目工程精细化管理(讲义)1资料.pptVIP

标杆龙湖实战房地产项目工程全程精细化管理 老师简介 董 绛老师 原龙湖重庆龙湖地产发展部总监，项目工程总负责人；15年的房地产从业经验，7年龙湖地产任职经历；熟悉房地产开发公司相关工作流程，对地产开发项目管理有较强的工作能力。历任龙湖地产项目土建工程师、项目副经理、工程项目部经理、项目工程负责人、发展部总监，负责集团项目报建、施工准备、项目景观、精装修工程管理、土地储备及政府关系维护等业务。 实操项目：龙湖蓝湖郡项目、水晶郦城项目、龙湖西城天街项目、重庆龙湖东桥郡项目、重庆龙湖后工项目等龙湖经典项目。 目 录 一、工程管理架构 二、工程计划管理 三、工程技术管理 四、工程师能力管理 一、工程管理架构 龙湖运营体系 项目管理的概念 职能型组织 项目型组织 矩阵式组织 矩阵型组织 矩阵式组织架构 区域公司工程部 景观项目部 景观专业工程师 集团和区域公司在职能上的区别 龙湖地产工程管理架构的特点 房地产项目干系人 15 龙湖地产工程部的输入与输出 龙湖地产工程部的输入与输出 工程部对外部（分供方）输入输出的管理 按项目特点制定考察标准: 考察标准的制定是考察顺利开展的前提； 考察标准制定的科学与否是能否甄选“合格”的分供方的前提； 分供方管理——对同路人的管理（分供方考察） 考察交流情况（一般考察项目） 拟派项目经理答辩 　 公司领导人合作意向 　 项目承接能力 　 公司对项目机构的支持及管理 　 项目运作不畅时，公司的应急、履约补救措施 　 针对龙湖采用的合作模式 　 企业的区域战略布局 　 维保体系 　 风险分析 　 综合评述 　 考察结论 □可以入围 □暂不入围 评估人签字： 　 考察时间 　 按项目特点制定考察标准: 考察标准的制定是考察顺利开展的前提； 考察标准制定的科学与否是能否甄选“合格”的分供方的前提； 总包单位考察记录（针对特殊需求项目） 公司名称 　 承包资质 　 项目名称 　 项目类型 高层/多层/别墅 项目经理 　 联系电话 　 项目在建状况 主体阶段/砌体抹灰阶段/工程竣工 推荐人 　 考察日期 年 月 日 参与考察的人员 　 考察公司情况（包括合作意愿） 　 考察项目情况 现场安全文明 临设道路 　 水平及垂直运输机具布置 　 安全防护 　 其它 　 主要工程实体施工质量 模板及支撑系统 　 砼成型 　 砖砌体 　 抹灰 　 地面 　 外墙 　 其它 　 考察结论 　 分供方管理——对同路人的管理（分供方考察） 主要工程项目考察权限表 序号 分类 分项名称 项目总监 招采中心负责人 工程部（景观项目部） 造价采购部 部门经理 项目经理 专业工程师 部门经理 成本经理 专业工程师 1 样板区工程 土建及总平管线工程 —— —— —— 参加面谈 参加面谈 —— 组织面谈 参加面谈 2 景观工程 抽查 抽查 抽查 参加面谈 现场考察、参加面谈 抽查 组织面谈 现场考察、参加面谈 3 基础及主体工程 建安总包工程（含配套设施主体工程：学校、幼儿园等） 参与面谈及考察 参与面谈及考察 参加面谈，抽查现场考察 参加现场考察与面谈 参加现场考察和面谈 参加面谈，抽查现场考察 参加现场考察、组织面谈 组织现场考察、参加面谈 4 临时设置及三通一平工程（临水、临电、施工道路、临时办公用房） 抽查 抽查 抽查 参加面谈和考察 参加考察和面谈 抽查 参加面谈和考察 组织考察和面谈 5 门窗、栏杆及幕墙工程 入户门、铁艺栏杆等分部工程 抽查 抽查 抽查 参加面谈和考察 参加考察和面谈 抽查 参加面谈和考察 组织考察和面谈 6 铝合金栏杆及扶手工程 参与面谈及考察 参与面谈及考察 参与面谈及考察 参加面谈和考察 参加考察和面谈 参加面谈、抽查考察 参加面谈和考察 组织考察和面谈 7 二次装修装饰工程 雨篷、扶手等分部工程 抽查 抽查 抽查 参加面谈、抽查考察 参加考察和面谈 抽查 参加面谈、抽查考察 组织考察和面谈 8 住宅项目户内精装修 参与面谈及考察 参与面谈及考察 参加面谈，抽查现场考察 参加现场考察与面谈 参加现场考察和面谈 参加面谈，抽查现场考察 参加现场考察、组织面谈 组织现场考察、参加面谈 9 总平、景观工程 总平市政工程 参与面谈及考察 参与面谈及考察 参加面谈、抽查考察 参加面谈和考察 参加考察和面谈 参加面谈、抽查考察 参加面谈和考察 组织考察和面谈 10 景观工程 参与面谈及考察 参与面谈及考察 参加面谈、抽查考察 参加面谈和考察 参加考察和面谈 参加面谈、抽查考察 参加面谈和考察 组织考察和面谈 分供方管理——对同路人的管理（分供方考察） 分供方管理——对同路人的管理（分供方评价体系） 分供方评判的目的： 建立分供方评价体系，及时评