薪酬调整方案(1).docVIP

潍坊恒信建设集团工资调整方案 一、薪酬调整目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，激励为公司创造价值的核心员工，吸引外部优秀人才进入企业。 通过了解比照潍坊同行业薪酬情况，经集团领导决定，在集团现行的赛普薪酬职等架构表基础上做出调整，平均涨幅为5%，具体调整情况详见附表一。 二、薪酬构成 个人月度工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+各类补贴 （补贴包括：职称、工龄、通讯、交通、午餐、住房津贴、生日礼金、结婚喜资） 赛普（所在职档）工资=基本工资+岗位工资+个人绩效工资 集团绩效工资=赛普（所在职档）工资*10% （注：2014年集团将赛普工资的10%做为集团绩效工资，按月度进行考核发放） 绩效工资=个人绩效工资+集团绩效工资 1、集团开发链条（开发、成本、工程）中基层人员工资分配权重： 基本工资+岗位工资为固定部分，占赛普工资权重的50%；个人绩效工资为变动部分，占赛普工资权重的50%。中层基本工资为2000元/月，基层基本工资为1000元/月。 例如：某员工赛普工资为3000元/月，个人月度工资=基本工资1000元+岗位工资500元+个人绩效工资1500元+集团绩效工资300元+各类补贴 2、集团非开发链条中基层人员工资分配权重： 中层：基本工资+岗位工资占赛普工资权重的75%，个人绩效工资占赛普工资权重的25%，中层基本工资为2000元/月。 例如：某部门经理赛普工