云天花园小区屋面维修和外立面修补出新等改造工程监理采购.docVIP

云天花园小区屋面维修和外立面修补出新等改造工程监理 采购项目内容及需求 采购内容 工程规模：小区平坡房屋及檐沟改造面积约16766m2，外墙改造面积约26000m2,楼板加固面积约3000m2，拆换旧太阳能热水器，重新安装186台等，工程造价约1021.83万元 采购内容：修缮土建、修缮加固等工程施工及保修阶段全过程的监理咨询服务 采购预算：208200元 技术部分 （一）整体要求： 监理单位遵循监理的标准和规范，依据项目合同和用户需求，采用先进、科学、合理的适合本项目特点的项目管理技巧和手段，对项目的各个层面进行全方位的管理、控制和协调。对项目建设合同的执行、项目建设文件资料等进行管理。从而使本项目“按期、保质、高效、节约”地完成。 2.供应商的控制、监督、管理、协调工作 （1）工期控制 控制在合同工期内，按施工合同工期严格控制，严格审核施工人的周作业计划和月作业计划，并签署供应商认可意见,按进度计划检查，发现问题及时督促整改，避免延期。 （2）质量控制 严格按供应商编制的监理大纲、规划、细则规定内容组织实施。监理工程必须达到施工（中标）合同的质量，要道道把关，逐项验收、检查，不放过每一道工序和环节，使监理工作贯穿到施工全过程。 （3）造价控制 要求供应商必须对施工单位申报的验工月报，根据工程进度按投标文件、施工合同、图纸等文件予以审核、计量、确认；严把工程签证关，按合同规定，及时、正确确定变更工程量，并报采购人认定。如发生重复申报、错报、多报等情况，将视情况酌情扣减监理酬金；所有涉及追加合同价款和费用的签证、验工月报、各类报表等文字材料均须由采购人签字确认，否则无效；对于材料价格的签证，供应商有义务对承包人所报材料的质量、规格、型号及市场价格向采购人提出指导建议价,在规定期限内协助做好签证备案工作。 （4）安全监督 供应商应审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，并监督承包人按施工安全措施方案施工；在实施监理过程中，检查并纠正施工中违反安全生产要求的行为，对发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求承包人暂时停止施工，并及时报告采购人。承包人拒不整改或者不停止施工的，供应商应当及时向有关主管部门报告。 供应商应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。 （5）合同管理 严格执行本工程各项合同条款的约定，落实贯彻合同精神，及时协调合同履约过程中的问题。 （6）拟投入本项目组服务人员不少于5人。 （二）监理服务范围、工作内容及服务要求： 监理的范围：委托监理的范围及监理业务为丹阳经济开发区云天花园小区屋面维修和外立面修补出新等改造工程监理，包括施工过程中的质量、进度、费用控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理；保修阶段质量缺陷的记录审核等。 监理的工作内容 （1）编制建设工程监理规划； （2）按工程建设进度，分专业编制建设工程监理细则，重点部位编制旁站方案； （3）按照建设工程监理细则实施监理； （4）出具书面建设工程监理评估报告； （5）按照规定的作业程序和形式进行监理： 协助建设单位和承建单位编写开工报告； 审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见； 审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量； 调解建设单位和承建单位的争议； 督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准； 检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证； 检查工程使用的材料、构件和设备的质量，检查安全防护的设施； 投资控制； 督促整理合同文件和技术档案资料； 组织设计单位和承建单位进行工程竣工初步验收，提出竣工验收报告。 (6)监理任务完成后，向建设单位提交建设工程监理档案材料。 项目进度控制 （1）审核承包单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标； （2）对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承包单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实现； （3）当工期目标严重偏离时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承包单位尽快采取措施。 （4）全面了解工程进度要求，掌握时间节点； （5）协助施工单位制定工作进度计划，报甲方备案后监督实施； （6）按照工程进度分解工作量，督促施工单位按期完成，提出合理化建议； （7）做好进度款项结算的各项组织、协调、表单确认等工作； （8）针对甲方有义务做好进度汇报工作。 项目投资控制 （1）通过对项目实施方案的优化，确保投资控制在预算之内； （2）协助业主单位做好项目支付预算的现金流量表，将付款进度与工程质量与形象进度结合起来。 项目合同管理 （1）跟踪检查合同的执行情况，确保承包单位按时履约； （2）对合同工期的延误和延期