关于开展“创建文明班组”活动的计划.docVIP

关于乌兰木伦选煤厂 开展“创建文明班组”活动的计划 为全面提高各班组员工素质，进一步增强厂部核心竞争力，根据公司及中心关于开展班组建设活动的工作要求，在员工与员工之间，班组与班组之间形成追、赶、比的活动气氛，现将我厂2010年5月份开展“创建文明班组”活动安排如下： 一、厂部设立考核小组，以厂长王子明为组长，薛保生、周增宏为副组长，各班组长为组员，以各单位联合评审的组织形式对活动各项工作进行统一审核。 二、考核以本月为限，本月根据打分表对各班组、员工本月活动情况进行评定，并选出优秀者给予表彰。 三、考核打分按“文明班组考评标准”执行，考核第一名班组在月度考核中加2分。 五、考核结果将于每月底在班前会宣读。 乌兰木伦洗煤厂 20 文明班组考评标准 2010年度 考评项目 考评内容 分值 考评方法 得分 思想作风 （15分） 认真开展思想政治学习活动、形势任务教育活动，职工参与率达到100% 5 查看资料 积极开展班组思想政治工作，班组成员思想观念先进，具有较强的大局意识、责任意识和创新意识 5 员工访谈 班组成员体现积极向上、开拓进取的良好作风 5 听取汇报 道德精神 （15分） 树立社会主义荣辱观，深入开展以诚信为核心的职业道德建设，完善职业行为规范 5 活动记录 展示文明职业礼仪和良好职业形象，形成体现时代特征和班组特点的职业精神 4 抽查员工 关心社会献爱心，积极开展牵手困难职工、社会公益服务等志愿者活动 3 活动记录 遵守“七不”规范，践行公共道德，开展禁毒、禁赌教育，班组成员具有较高的道德素质 3 群众评议 考评项目 考评内容 分值 考评方法 得分 学习氛围 （15分） 积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动、读书活动和文体活动，学习制度健全，活动形式多样 5 查看记录 班组学习氛围浓厚，文化技能培训参与率达到100%，学习力不断增强 4 查看记录 员工访谈 班组成员科学文化、职业技能素质明显提高，具有大专以上文化程度和高级工以上技术等级的员工达到50% 3 查看资料和 相关证书 班组成员学以致用，成为岗位技术能手和业务标兵 3 查看资料 领导评价 团结和谐 （15分） 加强班组民主管理，坚持和完善班务公开制度 5 查看资料 加强班组和谐团队建设，增强班组凝聚力 5 听取汇报 班组长关心职工工作、学习、生活，办事公平公正，维护职工合法权益 5 员工访谈 班组成员团结一致，互助合作，人际关系和谐稳定 5 实地查看 考评项目 考评内容 分值 考评方法 得分 科学管理机制好 （15分） 加强班组建设的长效管理，健全完善创建工作制度，员工对创建要求知晓率达到100% 5 查看资料 狠抓创建过程的规范化操作，班组成员职责分明、责任落实，班组工作环境文明有序 4 日常检查 班组形成目标管理科学化、目视管理鲜明化、现场管理刚性化、基础管理规范化的管理机制 3 日常检查 班组创建活动档案资料齐全 3 查看台帐 工作一流业绩好 （20分） 班组圆满完成各项生产、工作任务 5 查看报表 班组成员具有较高的技术、业务能力和一定的技术（管理）创新成果 5 查看相关 部门鉴定 班组积极开展技术练兵、劳动竞赛、科技创新等活动，合理化建议参与率达到90%以上 5 听取汇报 查看资料 班组生产经营、服务质量、经济效益、社会评价等综合业绩指标在本单位（系统）名列前茅 5 查看相关 部门鉴定