378477--某公司企划部战略目标描述衡量指标--yuhua1109资料.pptVIP

Style Guide- sdf- 4.18.03 ?2004 Balanced Scorecard Collaborative, Inc. ? 企划部—— 战略地图目标描述衡量指标行动方案 目录 目录 财务维度战略目标 客户维度战略目标 内部流程维度战略目标 内部流程维度战略目标 学习与成长维度战略目标 目录 F4 合理控制营销成本  P6 　有效利用媒体渠道，扩大天虹品牌影响 P7　提高月刊可读性与时尚性    目录 F3　商号品牌推广计划 C4　完善和执行年度媒体公关计划 P1　完善、改进重点三星级促销活动 P2　全年大型促销活动计划 P3　高端品牌推广计划 P5　逐步完善公司VI管理体系 P8　企业门户改进计划 P9　完善VIP顾客研究方案 P10-1　建立客户关系管理架构 P10-2　VIP顾客优惠、服务改进计划 L1 　培养符合岗位要求的专业人才 C1　提升供应商满意度改进措施 联合部分供应商举办秋冬服饰文化节 2007.11 结合奥运月联合体用进行促销 2007.8 进一步完善供应商满意度改进措施并执行 2007.6 完成总部面向供应商宣传的渠道 2007.7 对月饼供应商进行整合推广 2007.9 整合年内对供应商的推广事件进行集中展示 2007.10 检讨改进07年供应商满意度调研存在问题，制定纠正预防措施 2007.12 里程碑描述 里程碑