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人力资源部组织结构与岗位职责描述
一、人力资源部组织结构图
人力资源负责人
招 人 保 培
聘 事 险 训
专 专 专 专
员 员 员 员
二、人力资源处各岗位岗位职责描述
1、人力资源负责人
主要工作:协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人
力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发
展战略目标提供人力保障。
岗位职责:
(1)制定和完善人力资源管理制度,研究、设计符合本公司的
人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方
位各个体系的建设)。
(2 )为公司重大人事决策提供建议和信息支持,配合公司领导
及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
(3 )促进人员的优化配置,根据部门人员需求情况,提出内部
人员调配方案。
(4 )根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩
效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现
的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系。
(6 )制定公司的薪酬政策,福利政策。认真执行国家和地方相
关法律法规,完善公司劳资管理制度、工作流程。组织办理社会保障
福利。
(7)与员工进行积极沟通,组织做好人员发展的日常管理工作。
(8 )根据公司现有编制及业务发展需要,协调、统计各部门的
招聘需求,组织制定招聘计划、招聘程序。
(9)组织做好员工岗前培训、协助各部门办理员工的培训手续。
(10)完成公司领导交办的其他工作任务。
2、招聘专员
直接上司:人力资源处负责人
主要工作:实施各项招聘计划,执行招聘、甄选、面试、选择、
安置工作,完成招聘目标。
岗位职责:
(1)收集、汇总公司各部门人员需求情况,配合人力资源部部
长编制人员招聘计划。
(2 )起草招聘信息,充分利用各种招聘渠道发布招聘广告,及
时进行招聘信息的更新。
(3 )接待报名应聘人员,收集、筛选应聘资料,配合人力资源
部部长组织做好人员初试、复试等工作,提出人员选拔录用的意见。
(4 )发布录用通知,配合培训专员做好员工入职培训,并与人
事专员共同办理新进人员的入职手续。 做好新入职员工的跟踪回访工
作。
(5)将所有应聘人员的简历存档,并建立健全人才信息数据库,
做好人才储备。
(6 )及时做出星期、月度、季度、半年度、年度招聘分析报表。
(7)完成人力资源部部长临时交办的工作任务。
3、培训专员
直接上司:人力资源处负责人
主要工作:制定培训计划,开发培训课程,按计划实施培训,达
到所拟订的培训目标。
岗位职责:
(1)编制、修订、完善员工培训手册,开发培训课题,编制培
训教材,编写培训教案。
(2 )与招聘专员及时联络,掌握新入职需接受培训的员工人数。
在培训过程中做好培训记录,培训结束完成培训考核。并做好培训员
工后续的跟踪回访工作。
(3)组织员工试用期转正的考试考核工作。
(4 )拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料。
(5)调查、收集、汇总企业各部门及人员的培训需求。
(6 )总结培训经验,改善培训方式,提高培训水平。
(7 )协助管理外派培训,收集、整理培训资料、培训课程,并
建立培训档案,同时做好更新、保管工作。
(8 )完成人力资源部部长临时交办的工作任务。
4、保险薪酬专员
(1)熟悉社保政策。办理员工养老保险、医疗保险、失业保险、
工伤
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