公司岗位职责全集.pdf

有限公司 岗 位 职 责 1 目录 组织架构图 3 总经理岗位职责 4 副总经理岗位职责 5 财务部工作职责 6 销售部工作职责 11 研发部工作职责 16 采购部工作职责 17 生产部工作职责 20 品质部工作职责 27 储运部工作职责 32 总经办职责 36 2 组织架构图 3 总经理岗位职责 1、 主持公司全面工作，分管销售事业部、财务部、采购部、研发部及总经办工 作； 2、代表公司参加重大的内外活动； 3、 审核以公司名义发布的各种文件； 4 、领导建立健全公司各级组织机构，并决定高级职员的任免、报酬及奖惩。建 立统一、高效的组织体系和工作体系； 5、领导制定公司的市场运营、发展战略、规划及路线；领导制定公司年度计划、 中长期发展计划等； 6、批准公司的年度财务预算报告； 7、领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻落实； 8、以身作则，关心员工，提高公司的凝聚力，使员工能以高度的热情和责任感 完成各项业务工作； 9、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象； 10、组织讨论并决定新产品、新项目的投资计划； 11、组织召开高级管理人员例会、质量分析会和员工大会； 4 副总经理岗位职责 1、负责公司日常工作的运营管理，分管生产部、储运部、品质部及康恒分公司 生产； 2、协助总经理建立健全公司各部门管理制度并加以实施和监督、检查制度落实 的有效性和持续性。 在客观条件发生变化时， 应及时组织对原制度进行修改和完 善； 3、做好公司的日常管理工作，执行公司的各项决议，完成公司经营计划及总经 理分配的各项具体工作； 4 、负责各部门、分公司的组织协调工作，发现问题及时处理。重大问题及时汇 报，并提供可行性解决方案； 5、向总经理建议任免中高级管理人员的人选； 6、以身作则，关心员工，提高公司的凝聚力和员工的工作积极性、能动性。使 员工能以高度的热情和责任感完成本职工作； 7、协调各部门经理工作，定期或不定期召开相关会议，根据总经理的意向指导 各部门及分公司的工作方向； 8、协助总经理维护好公司与主要大客户、公司与主要供应商之间的业务关系； 9、主持公司的人事培训工作，督导和考核各部门及分公司的工作质量。 10、控制好人均产量、材料、成本分析、管理好公共财产、人员安全，消防安全 等一些事项。 5 财务部工作职责 部门职责 制定和贯彻执行公司的会计核算制度和财务管理制度，准确核算并按规定 及时对内对外报送公司经营情况和财务状况， 为公司的经营决策和财务管理提供 可靠依据，保证资金安全、控制经营成本、提高资金使用效益，促进公司经营目 标的实现。 1、 贯彻执行国家有关财会和税收法规， 组织制定、 修订和实施公司会计制 度、财务管理制度、财务和会计核算流程和管理报表制度； 2、建立和完善会计核算体系， 合理设置会计科目、 明细账、辅助账等账目； 3、 准确核算、监督和控制公司的各项经营活动、投资活动和融资活动，降 低公司财务风险，保障公司资产和经营安全； 4 、 参与制定公司重大经营投资决策和融资决策等 ； 5、规范和审核报销单据， 依据财务管理制度中有关费用报销的规定，