运行部岗位职责201504(新).pdf

岗位工作标准 运行管理部 岗位职责说明书 岗位名称 经理 岗位编号 所在部门 运行管理部 岗位定员 1 直接上级 生产副总经理 职系 中层管理 直接下级 运行管理部副经理 岗位等级 本职： 全面负责运行部的安全生产、经济运行、环保控制、行政管理、技术管理及教育培训、档 案管理等工作，组织完成公司内部下达的生产任务及发电经济指标。 一、职责与工作任务： 职责表述：负责生产安全管理，是部门安全第一责任人 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全思想教育。贯 彻执行本公司和上级下达的各项制度、法规、指示和要求，认真制定和落实各 职 项安全技术措施和“两票三制”制度。 责 工作 根据季节特点，有效地开展安全检查活动，认真落实安措、反措计划，保证员 一 任务 工在生产中的安全与健康，防止事故发生。 组织现场事故处理， 排除故障。 按 “四不放过” 原则， 组织部门内部调查分析， 制定并落实防范措施。 职责表述：组织完成公司下达的生产任务及发电经济指标。 职 执行上级调度各项指令，确定和安排机组运行方式，组织发电。 责 执行公司下达的各项计划指标， 制定相应保障措施， 定期检查各项经济运行指 二 标、运行耗材等执行情况。 工作 督促并协调所属各专业做好设备的合理运行和经济调度， 确保机组安全、 经济、 任务 环保运行。 负责本部门的节能降耗工作，制定经济考核办法，开展经济指标竞赛，保证机 组在最佳工况下运行。 协调设备检修与生产运行的安排，保证生产计划、设备消缺的完成。 深入现场， 及时了解重大设备缺陷处理情况， 迅速解决生产调度中出现的问题。 职责表述：负责部门技术管理及教育培训工作。 组织日常技术标准修订，定期组织修订规程和系统图纸，对规程、制度、技术 职 措施和方案进行审定并监督执行。 责 工作 督促记录、整理、分析机组的状态、经济指标等运行参数。组织运行分析，优 三 任务 化和规范运行操作。 组织制定部门培训计划，并监督实施，通过培训提升人员技能。 职责表述：全面负责部门日常管理工作。 建立并完善生产调度、运行管理、技术管理、统计分析、安全、环保和节能管 职 理等相关规章制度，并监督执行。 责 工作 制定本部门年度、季度、月度工作计划，确立工作目标，分解工作任务，监督 工作进度，总结工作完成情况。 四 任务 负责本部门员工日常工作监督管理及绩效考核，并做出相应的奖惩。 负责部门预算、各项费用审核，并对执行情况进行动态跟踪。 职责表述：完成上级交办的其它任务，及时向总经理、生产副总经理、生产（副）总工 职责五 程师汇报生产上存在的问题和建议。 二、岗位权限： 人事权 对下属人员调动、任免、晋升有建议权；