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PAGE PAGE 1 二○一二年第七期 (总第179期) 三月三十日 信息动态 我行召开股东代表大会、董事会和监事会 3月13日，我行在德清新雅兰大酒店召开股东代表大会二届四次会议、董事会二届八次会议和监事会二届八次会议。我行股东、 下午召开的股东代表大会采取不记名投票方式，表决通过了《余杭农村合作银行2011年度董事会工作报告》、《余杭农村合作银行2011年度监事会工作报告》、《余杭农村合作银行2011年利润分配及股利分配方案》及修改后的《浙江杭州余杭农村合作银行章程》，并对余杭农村合作银行2011年年度报告（信息披露）作情况说明。根据议程，大会向各位代表报告了董、监事2011年尽职评价情况。 同日上午，我行分别召开了董事会、监事会。董事会审议并表决通过了董事会工作报告草案、利润分配及股利分配方案草案、年度报告（信息披露）、章程修改方案以及股东股权变更相关提案等。监事会审议通过了监事会工作报告草案、年度报告（信息披露）和董事长、行长的履职专项审计报告。 【办公室】 我行召开2011年度工作会议 3月14日至15日，我行在德清新雅兰大酒店召开2012年度工作会议，传达贯彻省联社、杭州办事处的有关工作会议精神和余杭区委区政府有关会议精神，总结2011年工作，分析当前经济金融形势，认真研究部署2012年的各项工作任务，同时表彰了2011年度各项先进荣誉。总行班子成员、部室正副总经理（主任、助理），支行正副行长（行长助理）参加会议。会议分别由冯建华行长和周遇春监事长主持。 会议明确了2012年全行工作的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实上级各项会议精神，全面践行“一条道路、两场革命”的战略构想。坚持“稳增长、防风险、促转型、强服务”主基调，保持各项业务的平稳较快发展。坚持“深化战略转型”主策略，深入推进经营机制建设。坚持“深耕农村市场”主渠道，稳步推进客户管理体系建设。坚持“企业文化引领”主旋律，持续推进稳健高效发展。为余杭经济社会发展和社会主义新农村建设发挥积极作用。 冯建华行长代表总行作工作报告，报告指出了2012年五方面的主要工作措施：一是坚持客户导向，提高稳定增长水平；二是坚持以人为本，提升风险防控能力；三是坚持市场导向，深化战略转型；四是坚持品牌建设，优化服务品质；五是坚持文化引领，提升科学发展水平。 萧震海董事长作了题为《勇于创新 深化转型 服务客户 深耕市场》的重要讲话。他分析了当前经济金融形势的严峻性和复杂性，指出了当前经济形势对金融业和我行的具体影响，要求要高度警惕四个方面的具体变化，一是存款仍会有较大增长但增速肯定放缓；二是信贷质量将会面临重大挑战；三是营业利润的影响开始显现；四是对经营管理特别是经营行为（操作风险）管理的压力会有重大影响，操作风险会不断地爆发。他同时要求，要正确解读工作报告的精神，理解本次报告的核心是以创新的精神，战略的眼光，认真做好“深化战略转型，深耕农村市场”两篇文章，实现科学可持续发展。他强调，深化战略转型的重点是，从观念、战略、网点、机制转型等方面入手，牢固树立科学发展观，坚持“质量、规模、效益”的发展战略，把质量放在首位，积极推进营业网点从交易核算型向服务营销型转型，并建立科学完善的绩效薪酬考核体系。“深耕农村市场”的重点是，要深化客户导向观念，提升客户管理能力和水平，深化“三项作业、三农策略、三网战略”为内容的“三三”战略，深化“做小做优控大”的市场策略。他进一步强调，要富有创新精神，加强观念创新，敢于面对难题，要有点干事业的精神，加强管理（机制）创新，积极为支持家乡建设做贡献。最后，他还就2012年工作报告的整体结构、全员劳动薪酬的体系建设、文化引领等方面的问题作了重点说明。 根据会议安排，黄建康副行长作了提高信贷管理三年行动计划报告，傅兴法副行长作了规范化服务三年行动计划报告，章明华副行长作了安全保卫三年行动计划报告。会议还对2012年工作报告等进行了分组讨论。 【办公室】 我行村级金融便民服务点受到市委领导肯定 3月6日，市委常委、市纪委书记罗悦明等市委领导在我区运河街道五杭村、唐公村及当地种植、养殖户开展“进村入企”大走访活动。在参观唐公村村级便民服务中心时，罗书记被正在进行驻点服务的运河支行员工所吸引，饶有兴致地询问关于金融驻点工作的相关情况，在初步了解中心现有服务功能后，对我行的金融驻点工作给予了充分肯定。 罗书记表示村级便民服务中心是基层社会管理与社会服务的创新，是新形势下我党以人为本、执政为民理念的必然选择，未来中心的功能将不断完善、补充、强化，而金融服务进驻工作与支持“三农”、服务群众的宗旨不谋而合。他对我行积极响应省委省政府“进村入企”、“送金融服务下乡”的工作使命表示了赞赏，同时勉励我行要将