浅论今世缘公司的绩效管理.docVIP

专业资料 word完美格式 中央电大人才培养模式改革与开放教育试点 江苏广播电视大学 行政管理本科专业集中实践环节教学 毕业论文 论文题目 　浅谈今世缘公司的绩效管理 姓 名 王冬梅 学号 1032001263414　 年 级 2010 年 　 秋　 季 指导教师 曹红梅 职称 讲 师 　　 时 间 　2012年10月　　　　　 教学点 　淮 安 市 直　　　 浅谈今世缘公司的绩效管理 10秋行政管理本 王冬梅 学号1032001263414 内容摘要：绩效管理是强化企业基础管理的重要方式，对企业实现可持续发展有着显著的支持作用。笔者对今世缘酒业股份有限公司的绩效管理的实施现状和存在的问题进行了系统分析，并指出其存在的缺陷，对今世缘绩效管理体系作了进一步的完善，促进绩效管理的有效实施。 关键词： 绩效管理 绩效考核 指标设置 　　绩效（Performance），也称业绩、绩效、成效等，反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。从系统的层次性上看，绩效又分为组织层次的绩效、过程层次的绩效和工作岗位层次，即员工个人的绩效。这些层次的绩效必须是一致的，才能产生整