沈阳大明电工新产品研发流程再造的研究-工商管理专业论文.docxVIP

A A Dissertation in Business Administration Study on Product Development Process Reengineering At Shenyang Daming Electric Co．，Ltd by Zhang Pingping Supervisor：Professor Li Kai Northeastern University July 2008 / 独创性声明 独创性声明 本人声明，所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中 取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外，不包含其他人己经发表 I 或撰写过的研究成果，也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。 与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确 的说明并表示谢意。 学位论文作者签名：弘备浑 日 期： f厉．幻口万 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学 位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的 复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学 位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。 作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后： 半年晒 一年口 一年半口 两年D ● 冉 学 位 沦 文 作 签 I 它舜l麓叮 签 字 日 期 糍∥形名／7 狐狮 ‘ ?1r 东北人学颀L．学位论文 东北人学颀L．学位论文 摘要 沈阳大明电工新产品研发流程再造的研究 摘 要 ● 流程再造是管理科学发展史上的一个重要标志，是当今先进的管理思想，国 内外有些企业通过流程再造，管理水平得到极大地提高，企业绩效有了飞跃。而 每一家企业都需要把新产品研发作为一项长期任务，新产品研发的成败直接关系 一个企业的生存与发展；同时新产品研发又是一项风险大、失败率高、极具挑战 性的工作。如何将新产品研发工作与流程再造理论有机结合，提高研发效率，是 沈阳大明电工面临的一个重要研究课题。 本文以沈阳大明电工的新产品研发流程为例。首先介绍了与流程再造相关的 定义、原则、方法和工具等理论内容。其次，通过对再造前产品研发流程描述， 使用时间动作方法定量分析了各个活动消耗的时间，发现了流程中的非增值活动； 使用作业成本法计算了流程的实际费用。同时，结合流程再造原则和方法理论， 对再造前产品研发流程进行了多层次、多角度分析，找出流程中存在的问题。根 据公司实际情况，对新产品研发流程进行了再造。实践证明，再造后的产品研发 流程实现了缩短研发周期、减少研发成本、提高研发质量的预定目标。最后，对 实施新产品研发流程再造方案给大明电工整个管理体系的带来影响进行了评估， 并针对方案实施过程中现存的～些问题，提出个人的改进建议。 关键词：流程再造产品研发作业成本法 - ‘ I 可 东北人学硕}!学位论文 东北人学硕}!学位论文 Abstract Study on Product Development Process Reengineering At Shenyang Daming Electric Co．，Ltd Ab st r act As an important mark in the development process of management science，Business Process Reengineering(BPR)is an advanced management thought nowadays．Some domestic and foreign firms have perfected management and improved performance greatly by BPR．While each firm must be confronted with a long-term task to develop new products，the success and failure of new product RD directly determine the firm’S survival and development．Meanwhile it is also recognized that the development of new products is characterized by high risk，vague