哈尔滨绩效考核管理规定.docVIP

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  • 2019-05-17 发布于山东
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北京国兴盛合汽车销售服务有限公司 PAGE 绩效考核管理制度 工资构成为:工资=基本工资+绩效工资+附加工资(后台支持岗位无绩效工资) 附加工资:包括一般福利、季度奖金、企业所交个人所得税 客户满意度绩效:客户满意度绩效可为负值,每发生一次客户抱怨影响客户成交的,客户满意度扣除0.5个点,每发生一次严重客户抱怨,影响公司正常营业活动的,客户满意度扣除2个点。涉及客户满意度的绩效都参照此标准。 一、总经理 基本工资:5000元 岗位工资:3000元 1、完成当月销量任务,绩效为2000元; 2、完成当月销售额任务,绩效为1000元; 3、完成当月市占率任务,绩效为1000元; 4、完成当月利润任务,绩效为1000元; 5、达成客户满意度,绩效为(客户满意度-95%)*20*1000; 绩效工资=(当月销量/当月任务量)*2000+(当月销售额/当月任务量)*1000+(当月市占率/当月任务量)*1000+(当月利润/当月任务量)*1000+(客户满意度-95

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