金蝶财务供应链培训应用模拟练习案例.docVIP

财务与供应链练习题 第一章 企业基本信息 1.1 企业基本信息 企业名称： 蓝海机械有限公司 主营业务： 轴承的研发、生产与销售 所在地区： 中国.深圳 业务开展地区： 中国各省市 企业组织架构： 分为销售、计划、仓存、生产、采购、财务六大环节部门。详细的组织架构及职责划分见以下相关描述 企业组织架构图 蓝海机械有限公司 蓝海机械有限公司 销售部|客户洽谈、报价、接单、跟单 计划部|安排生产、采购进度 生产部|组织生产、管理车间运作 仓存部|管理库存实务 财务部|组织财务核算，管理税务、资金、资产等 采购部|供应商洽谈、下单，跟单  各业务部门内角色职责划分如下表： 业务部门 角色 职责 总经理 专项事务的审批、查看相关管理报表。 财务部 出纳:刘丽丽 备用金管理、员工报销付款、根据资金业务记录日记账。 会计:张德华 日常凭证编制、原始单据审核、存货财务核算、备用金抽盘。 财务经理:刘学友 销售部 业务员 客户报价、订单接单、订单跟踪、收款跟催 销售主管 销售政策制定、订单审核、信用控制、业绩分析 计划部 计划员 订单评审、订单排期 仓管部 仓管员 销售发货、出库 物料及产品 物料基本及计划属性 代码 名称 物料属性 单位 默认仓库 固定提前期 最小订货批量 批量增量 计划方法 生产车间 1.01 成品 　 　 　 　 　 　 　 　 1.01.01 轴承 自制 PCS 成品仓 0 4 1000 根据销售订单编制下达生产计划 装配车间 2.01 半成品 　 　 　 　 　 　 　 　 2.01.01 外圈 自制 PCS 半成品仓 0 4 1000 车间根据企业生产计划编制车间生产计划 机加车间 2.01.02 内圈 自制 PCS 半成品仓 0 4 1000 车间根据企业生产计划编制车间生产计划 机加车间 代码 名称 物料属性 单位 默认仓库 固定提前期 最小订货量 批量增量 计划方法 3.01 原材料 3.01.01 轴承钢D=45 外购 KG 原材料仓库 1 5 1 根据生产计划编制采购计划 　 3.01.02 轴承钢D=40 外购 KG 原材料仓库 1 5 1 根据生产计划编制采购计划 　 3.01.03 保持架 外购 PCS 原材料仓库 2 100 1 根据生产计划编制采购计划 　 3.01.04 滚珠 外购 PCS 原材料仓库 2 100 1 根据生产计划编制采购计划 　 计划订单量 = 最小订货量+取大整数【（净需求-最小订货量）/批量增量】*批量增量 物料财务属性 代码 名称 物料属性 计价方法 存货科目代码 1.01 成品 　 　 　 1.01.01 轴承 自制 加权平均 库存商品 2.01 半成品 　 　 　 2.01.01 外圈 自制 加权平均 半成品 2.01.02 内圈 自制 加权平均 半成品 3.01 原材料 　 　 　 3.01.01 轴承钢D=45 外购 加权平均 原材料 3.01.02 轴承钢D=40 外购 加权平均 原材料 3.01.03 保持架 外购 加权平均 原材料 3.01.04 滚珠 外购 加权平均 原材料 产品BOM 轴承产品实物图片 轴承产品结构 轴承材料用量表 物料代码 物料名称 物料属性 单位 数量 成品率(%) 生产车间 　 1.01.01 轴承 自制 PCS 1 100 装配车间 　 BOM 序号 子项物料代码 物料名称 物料属性 单位 用量 发料仓库 负责部门 1 3.01.03 保持架 外购 PCS 1 原材料仓库 　采购部 2 3.01.04 滚珠 外购 PCS 8 原材料仓库 　采购部　 3 2.01.01 外圈 自制 PCS 1 半成品仓 机加车间 4 2.01.02 内圈 自制 PCS 1 半成品仓 机加车间 半成品定额明细表 产品图号 1.01.01 产品名称 轴承 生产车间 机加车间 编号： 序号 零件号 零件名称 单台数量 材料牌号 坯料尺寸 坯件数 坯重（kg) 单件定额（kg) 台份定额（kg) 1 2.01.01 外圈 1 轴承钢D=45 D=45*200 10 0.2 0.02 0.02 2 2.01.02 内圈 1 轴承钢D=40 D=40*200 10 0.1 0.01 0.02 工厂工作日历 工厂工作日历说明： 2011.1.1至2011.12.31，按国家法定假期，五天工作制，每天8小时。 上班时间：8:00~12:00,14:00~18:00 客户及供应商 客户 客户名称 结算币别 开户银行 银行帐号 税务登记号 东方机械 人民币 中行XX支行 Z00111 SW00111 大宇机械 人民币 农行XX支行 N00111 SW00222 供应商 供应商名称 结算币别 开户银行 银行帐号 税务登记号 雅俊实业 人民币 中行XX支行 Z0