《军令如山高效执行力》培训总结与《农村中学班级文明礼仪教育研究》研究心得合集.docVIP

《军令如山一高效执行力》培训总结与《农村中学班级文明礼仪教育 研宄》研宄心得合集 《军令如山一高效执行力》培训总结 次我于3月10日到广州聚成学习了张金洋老师的课程《军令如山高效执行 力》，收获氣多，总结如下： 一、 入职新员工四步骤： 1、 新来员工要有师傅带同上岗。 2、 进入公司后要统一进行批量培训。 3、 培训内容有公司文化、技能、灌输思想等。 么坚持原则、严格管理。 二、 管理四大步骤： 1、 我做，你看 2、 你做，我看 3、 我再做，你再看 4、 你做 三、 心态： 积极的态度就是竞争力，要有端正的思想和良好的心态。 四、沟通: 公司高层是战略层，中层是执行层，基层是操作层。在执行任务时，跨部门沟通 与协作是中层最大的障碍，可以参考搓麻精神： 输了钱都是自己找原因，不会找借口，掉了牌肯定是最近的几个人抢着去捡起 来，从来不会互相推辞，目的是为了能多搓几个来回，争分夺秒；如果工作中出现了 问题各个部门抢着去解决问题，不相互推诿，总是各部门自己找原因，事情就能很快 解决。 五、 管理：管理是为了完成目标而管理人，原则要坚持，方法要灵活，通过奖 罚来建立标准，表扬是为了让正确的事情重复出现，批评、惩罚是为了让错误的事情 得以改善，不再出现。 六、 下迗指令：下迗指令时一定要清晰，要求要清楚，期间不断地跟进，以下 方法5W2H可参考: What这是一件什么事情?Wh为什么干