行政人事管理计划.docVIP

1 - 行政人事管理初步计划 根据企业情况针对企业运行调整、部署企业内部行政事物，对企业内、外部建设作为初步指导方向。 一、企业基础认识 1、企业文化建设情况 作为企业方针及目标，企业文化的建设是作为企业核心的建设项目，了解企业内部核心建设可以对企业的基础有一个最根本的概括。 2、企业组织架构情况 企业组织架构作为企业人员分布结构、业务管理范围有清晰了解。 3、企业现阶段员工结构 对企业目前人员架构中的分配进行了解，也是对目前企业管理内人员工作范畴进行了解。 4、企业部门情况 对企业部门内部管理、部门制度、岗位、业务范围进行了解。 5、企业制度情况 企业章程、管理制度、员工制度、实施范围、执行情况进行细致了解。 企业设备配置情况 对企业各部门的人员办公设备配置情况进行了解。 了解企业以上内容可以对企业的基础、内部运作有全方位了解。 企业内部管理规划 1、企业制度的编制及修订 根据企业文化、企业运作流程及企业目标改善企业管理内部制度内容。通过和企业各部门管理沟通，了解各部门管理的节点、运作方式、部门管理制度、执行情况的不足，合理改善各部门管理制度。 2、企业人力资源管理的建设 制定企业人力规划，根据规划内容修改人力资源管理制度，通过制度管理制作一系类企业招聘、企业培训、岗位描述、报酬管理、人员考核等活动。建设人事员工档案库、人事储备