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湖南三一新材料有限公司 人教管理制度 績效獎金管理規定 文件編號 QG/SYXCL·0808·12 修改號 0 實施日期 2002年6月1日 第 PAGE 1 頁 共 NUMPAGES 4 頁 1、目的 為使員工獎金與工作績效的配合更加合理，從而激發員工的潛力，提高工作品質及工作效率，以增加個人所得及公司收益。 2、適用範圍 實施對象為本公司全體正式員工。 3、職責 3.1各部門主管負責組織本部門的績效考核及決定最後排名或分檔結果。 3.2人力資源部負責對各部門考核結果的審核。 3.3 總經理負責員工績效獎金發放的審批，或經總經理授權亦可由公司領導審批。 4、管理要素 4.1績效獎金計算辦法： 員工所得獎金= 績效獎金基數 * 部門績效係數 * 員工獎金比率。 4.1.1績效獎金基數指不同工資等級相對應的獎金基數。 4.1.2部門績效係數指公司在一定時期內對各部門業績的綜合評價係數。 4.1.3員工獎金比率指根據員工的績效考核結果相對應的實際所得比率。 4.2 績效獎金基數 單位：元/月 工資等級 一等 二等 三等 四等 五等 六等 七等 八等 績效獎金 基數 1000 800 700 600 500 400 300 200 4.3 績效獎金評核項目