迈克尔希特战略管理复习资料.docVIP

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  • 2019-05-19 发布于中国
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战略管理复习资料 战略管理复习资料 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 7403 第1章 战略管理和竞争力 1 30302 第2章 外部环境:机遇、威胁、竞争和竞争对手分析 4 25523 第3章 内部环境:资源、能力、竞争力和竞争优势 6 23636 第4章 业务层战略 9 26495 第5章 竞争性对抗与竞争动态 12 521 第6章 公司层战略 15 27840 第7章 战略性收购与重组 18 29257 第8章 国际化战略 20 29329 第9章 合作战略 24 22854 第10章 公司治理和道德 27 24556 第11章 组织结构和控制 30 1877 第12章 战略领导力 33 23546 第13章 战略性创业 37 PAGE PAGE 2 战略管理和竞争力 学习目标 定义战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润以及战略管理过程 描述竞争格局,解释全球化和技术变革对竞争格局的影响 利用产业组织模型解释公司如何获取超额利润 利用资源基础模型解释公司如何获取超额利润 描述愿景和使命,讨论其价值 定义利益相关者,描述其对组织的影响力 描述战略领导者的工作 解释战略管理过程 二、复习题 1、什么是战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润以及战略管理过程? 2、当前竞争格局的特点是什么?导致这种格局的两

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