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- 2019-05-19 发布于中国
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六厂(铍业)2018年上半年基础管理自查报告
为落实“公司7月14日基础管理提升工作专题会议”精神,按照水集团﹝2018﹞345号《关于开展2018年上半年基础管理大检查的的通知》要求,我厂组织召开基础管理工作专题会议,会上我厂再次传达了公司基础管理提升工作专题会议精神,并就如何进一步开展基础管理工作的自查自纠进行了安排与部署。会后,各职能部门及车间按照公司要求及厂部安排对今年上半年以来所开展的各项基础管理工作进行了自查自纠。我厂通过开展基础管理工作自查自纠工作,力争进一步落实各级管理责任,提升广大干部职工的精细化管理意识与精准操作水平,切实解决管理过程中存在的突出问题和薄弱环节,有效堵塞管理漏洞,优化管理流程,提升经济效益水平。自查自纠主要内容如下:
宣贯公司公司党委书记、董事长王明辉同志重要纪律要求、重要工作部署、重要讲话精神贯彻执行情况。
组织召开宣贯工作专题会,面向全体员工积极宣贯公司“5·20”办公会会议精神、“6·22”干部大会精神以及“7·14”基础管理提升工作专题会议精神。
二、“干部作风建设情况,尤其是“三转三提高”活动开展情况。
今年上半年,我厂按照公司党委要求组织开展了“三转三提高”活动,通过活动的有效开展,变成了促进各项工作提高的助推器。在干部作风方面我们做了大量的工作但是存在的问题也不能忽视:
1.个别党员干部不能充分认识
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