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- 2019-07-02 发布于中国
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洛阳曼格达家居有限公司文件
曼格达(2012)第005号 签发:
洛阳曼格达家居有限公司出差管理制度
总则
为规范出差管理流程、加强出差预算的管理,特制定本制度。
二、一般规定
1、员工出差依下列程序办理:
⑴出差前应填写《出差申请单》。
⑵出差期限由派遣负责人视情况需要,事前予以核定,并依照程序核实。
2、出差的审核决定权限如下:
⑴当日出差:出差当日可能往返,一般由部门经理核准。
⑵远途出差:经理及以下人员由执行总经理审批,经理以上人员由董事长核准。
三、交通工具的选择标准
1、短途出差可酌情选择汽车作为交通工具。
2、远途出差一般选择火车作为交通工具,特殊情况下采用汽车出行,一般火车超过六个小时可以选择卧铺出行,特殊情况可向董事长申请选择乘坐飞机。
四、 出差借款与报销
1、费用预算
坚持“先预算后开支”的费用控制制度。部门应对本部门的出差费用进行预算,报财务部及执行总经理审批,并严格按计划执行,不得超支,原则上不支出计划费用。
五、借款
1、借款的首要原则是“前账不清,后账不借”
2、出差或其他用途需借大笔现金时,应提前向财务预约,并有执行总经理审批;
3、借款要及时清还,公务结束后3日内到财务部结算还款。无正当理由过期不结算者,扣发借款人工资,直至扣清为止。
4、借款额度与借款人工资挂钩,原则上不得超过借款人的月工资收
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