微信自媒体盈利模式研究.docxVIP

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微信自媒体盈利模式研究□ 彭巍然 解迎春[中图分类号]G210[文献标识码 微信自媒体盈利模式研究 □ 彭巍然 解迎春 [中图分类号]G210[文献标识码]A[文章编号]1009—5322(2014)06—0078-3 【内容提要】微信用户数量已经接近 5 亿。随着微信公众平台的推出,这种新型自媒体的兴起与发展成为各界研究的热 点。本文通过对微信自媒体的发展现状及其存在的问题的观察和分析,指出微信自媒体的盈利模式是影响和制约其发展的 关键因素。 【关键词】自媒体;微信公众平台;盈利模式 2002 年年底,专栏作家丹·吉尔莫首先提出了“We Me- dia”(自媒体)概念。2003 年 7 月美国资深媒体人谢因·波曼 和克晨·斯威理联合发布了名为“We Media”的线上研究报 告。报告指出“We Media(自媒体)是普通大众经由数字科技 强化、与全球知识体系相连之后,一种开始理解普通大众如 何提供与分享他们自身的事实、新闻的途径。” 当时,博客作为最新潮的互联网应用正风靡全球。此 后,随着数字科技一次又一次革新—从 Facebook、Twit- ter 为代表的互联网社交应用的风行,到移动互联网应用的 勃兴等,都会引起人们对“自媒体”在各种新平台上的积极 实践。2012 年 8 月 23 日微信正式上线,两三年间用户规模 飞涨。任何个人或组织均可免费申请微信公众帐号,获得帐 号后可通过后台编辑文字、图片、语音、视频信息,并群发给 订阅该帐号的用户,每天可发一次,每次可发送若干条独立 内容。微信公众平台作为当前最典型的自媒体平台,像一个 巨大的磁场,吸引了各种力量参与其中。并且,由于一些先 行者已经通过各种商业化的运作,使得它已不再只是当初 那种“自娱自乐”“自生自灭”的非盈利自媒体,而是蕴含着 巨大的商机,可能存在着多元的盈利模式,获得了可持续发 展和壮大的机会。 (一)缺乏稳定、持续的运作机制 “原创、时间和情绪,对所有自媒体人来说,这三点都绕 不过去,只不过不同人面临的困难会有些不一样。”虽然现 在微信自媒体的发展是一片繁荣,但主要依靠的是主办者 的热情和个人爱好,缺乏稳定可靠的长效运作机制保障和 成熟的盈利模式支持。 而另一位微信自媒体人士表示,“现在的自媒体还在靠 明星作者给自己赚名气的阶段。作者能从自媒体上获得的 有限,时间长了,缺少激励,很难创造出特别有份量的内 容。”所以微信公众账号虽然数量庞大,但是普遍面临低水 平、同质化、低活跃度等问题。自媒体人潘越飞认为,“自媒 体必须商业化才能持久,否则如同小孩过家家。”而能否找 到正确可行的盈利模式,将是微信自媒体能否健康持续地 生存和发展的关键。 (二)微信公众平台的推广运营窘境 现在大部分微信自媒体人既要提供内容,又要像产品 经理那样进行运营,很难两全。而在推广上,用户获知某一 个账号主要靠自我发掘以及口碑传播,让用户获知的渠道 也主要靠自媒体人之间的推荐。微信上并无官方推荐账号 入口,一个自媒体账号让用户获悉并关注的周期要比关注 微博账号漫长许多。因此微信公众平台的推广和运营特别 需要团队的支持和系统建立品牌效应。因此微信自媒体推 广朝机构化方向发展,成立自媒体联盟或可为微信自媒体 发展提供助力。 此外,由于当前我国普遍缺乏版权意识,通常微信自媒 体人辛苦写成的文章刊出时间不长,就被一些“营销号”去 掉署名发表在自己的公众号内,而微信官方也没有具体条 例来保障自媒体人的权益。 同时,移动互联网兴盛伊始,在内容监管上遇到前所 未有的挑战。色情、暴力、垃圾广告等违法违规内容在微信 自媒体上的蔓延和泛滥,这些都为微信自媒体的发展埋下 隐患。 78 一、微信公众平台的发展现状 根据艾媒咨询 《2013 中国微信公众平台用户研究报 告》显示,微信公众平台推出至今,已有超过 100 万的公众 号在运营,而且这个数字还在与日俱增。报告同时显示近九 成的微信用户近半年内使用过微信公众平台, 占 比 达 88.3%;其中,偶尔使用微信公众平台的 用 户 最 多 ,占 比 达 42.5%,经常使用微信公众平台的用户占比达 24.1%。①微信 公众平台发布一年多,就实现了自媒体数量与用户数量的 双双迅速增长。但在繁荣的背后,微信自媒体的发展过程中 存在的问题也不容忽视。 【作者简介】彭巍然,岭南师范学院新闻系讲师。 解迎春,岭南师范学院新闻系讲师。 2014 年第 6 期 N ew M edia 新媒体 ■中国新闻奖的财经记者,前奇虎 N ew M edia 新媒体 ■ 中国新闻奖的财经记者,前奇虎 360 移动互联网社交、健康 领域战略投资人,和几位“闺蜜”一起创办了微信公众平台 “她生活”,专做女性的情感营销,号称正式运营四个月,零 推广成本,获得了 20

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