罗莱家纺经销商大客户服务中心管理制度4.docxVIP

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  • 2019-07-02 发布于中国
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罗莱家纺经销商大客户服务中心管理制度4.docx

罗莱家纺 大客户服务中心管理制度 一、 大客户服务中心的主要工作 1、 做好团购客户及VIP客户的档案收集、整理等管理工作; 2、 接听客户的咨询、投诉电话,做好工作记录; 3、 与罗莱会员建立良好的工作关系,为公司进一步开展业务工作奠定良好的基础;按公司要求不定期组织高端客户新产品品鉴会、会员回馈等罗莱会员的所有活动。 4、 努力协调团购客户与公司之间的业务关系,做好公关礼仪,定期与团购客户沟通,开辟新的团购客户资源。 5、 公司交办的其他业务及工作。 二、 大客户服务中心工作管理规定 1、 工作期间应面带微笑,工作认真积极有耐心,负有责任心; 2、 与客户沟通的过程中,应积极主动的全面了解客户的情况,及时为其解决问题; 3、 按计划拜访潜在客户,电话回访意向客户,定期与老客户沟通,根据当天的工作情况,详细的把与客户接触的不同情况以工作报表的形式进行登记,并向部门经理汇报;对客户进行分级,了解掌握客户单位及个人兴趣爱好,并存档。 4、 在工作期间,代表公司的形象,应注意语言技巧,不得与客户发生争执,不得做有损公司利益的事情;注意着装及化妆,应保证朴素、大方、得体。 5、 在公司工作期间不得从事与公司业务相关的非公司业务。 6、 在工作期间应保持严谨的工作态度,不应破坏公司的形象及管理制度,每天递交完整、真实、标准的工作记录及相关业务资料。 7、各门店接待的团购客户,由门店接待,并

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