Chapt2 PM Procedure Project Life Cycle 项目管理的总体过程项目的生命周期 总体了解项目过程及管理内容 本章要点 项目管理过程 阶段与阶段特性 过程组、5种项目管理具体工作 项目生命周期 现代项目生命周期的概念、内容和应用 2.1 项目管理过程 2.1.1 项目工作阶段划分 2.1.2 项目管理过程 2.1.1 项目工作阶段划分 项目管理的过程 现代项目管理理论认为任何项目都是由两个过程构成: 项目的实现过程 项目的管理过程 现代项目管理将整个项目的全部工作看成是由一系列项目阶段构成的一个完整的项目生命周期。 2.1.1 项目工作阶段划分 一般项目工作阶段的划分 现代项目管理一般将项目划分为四个主要的工作阶段: 项目的定义与决策阶段; 项目的计划和设计阶段; 项目的实施与控制阶段; 项目的完工与交付阶段. 2.1.1 项目工作阶段划分 1.项目的定义与决策阶段 在这一阶段中,提出一个项目的提案,并对项目提案进行必要的机遇与需求分析和识别,然后提出具体的项目建议书。在项目建议书或项目提案获得通过以后,需要进一步开展不同详细程度的项目可行性分析,最终做出项目方案的抉择和项目的决策。 2.1.1 项目工作阶段划分 2.项目的计划和设计阶段 在这一阶段中,首先要为已经决策要实施的项目编制
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