传媒经营管理新论 第一章 传媒经营管理概述.ppt

专家观点： 著名传媒管理专家、浙江大学邵培仁教授指出，中国媒介经理人应同时具备以下三个特点（或三重身份）： 从国际传媒业发展的大趋势来看，中国传媒产业要得到生存和充分的发展，最佳途径就是充分利用资本市场的资源、运用资本运营手段来筹措资本、加速扩张，大规模涉足以信息数字技术为特征的新型传媒领域和市场潜力巨大的公众娱乐领域，逐步增强实力，如此方能在与国际传媒的竞争中立于不败之地。 从中国传媒市场的发展前景来看，市场机制的调节是传媒职业经理人未来发展的决定力量。随着传媒市场化程度的提高，传媒经理管理者的地位逐渐突出，必然引发一轮管理人才的需求、竞争和流动“风潮”。在市场导势下，传统的媒体经营管理人才已经不适应中国传媒业的发展，对既懂新闻业务知识，又懂经营管理理念及技能，熟悉中国国情和媒介实践的传媒职业经理人的需求业已提到日程上来。 总之，中国传统传媒管理体制的特殊性，传媒市场化、产业化和中国加入WTO后终须面对的国际传媒巨头的竞争，导致了目前中国媒体经理人十分紧缺的现象。但我们依然可以看到，在传媒集团化的实践和探索中，仍不乏传媒经营管理的佼佼者脱颖而出，如南方日报报业集团的一批精英管理骨干。他们在传媒经营管理过程中，在中国媒介市场上，进行了探索性的开创工作，成了中国传媒向职业化管理道路迈进的先锋。 如何打造现代“传媒职业经理人”？从当前我国传媒经营管理人才的现状来看，一个十分迫切的课题是必须尽快建立和完善选拔、培养传媒经营管理人才的体系，让更多符合中国国情的传媒经营管理人才脱颖而出。针对这个问题，专家观点： 具体来讲：传媒职业经理人的打造应考虑以下四方面 第三节 （一）经营与管理的含义 1、“经营”的含义在《现代汉语词典》里解释为“筹划并管理（企业等）”，据学者考证，“经营”一词最早源于《诗经·大雅·灵台》： “经始灵台，经之营之”，意思是“经度营造”。 随着社会的发展，“经营”的含义和理念变化很大，如果从经济学角度来考察，“经营”是商品经济的产物，是随着商品经济的发展、市场作用的增强和市场竞争的加剧而不断发展起来的。 “经营”也是一系列有组织的谋划活动，这种谋划活动一般由企业所为，它以市场为对象，以商品生产和交换为手段，为实现企业目标和效益，使企业的投资、生产、销售等经济活动与企业的外部环境保持一种动态的均衡状态。 我们今天所说的“经营”，一般是指一个单位为了适应外部环境条件的需要，对自身的工作目标、工作方针、工作体制、生产规模、技术设备以及产品和市场的开发等所进行的筹划和运作，以实现少投入多产出、扬长避短、趋利避害的目标，确保自身的生存与发展。 2、“管理” 从字面上理解： “管”即管制，对人或事进行约束； “理”即处理、理顺， 将无序处理得有条不紊、有条理。 具体内涵如下： 首先，管理是一个动态的活动过程，而且这个活动具有一定的目标性，这个活动几乎与人类共始终，有人群，即有管理。 其次，管理包含一定的方法和技巧，在不同时期、不同的环境和条件下，针对不同的对象，所采用的具体方法虽有所不同，但都应是行之有效的。 再次，应有管理的实施者，这个实施者可以是机构，也可以是个人，但须具有一定的专业知识和杰出的管理才能。 第四，有被管理的对象，这个对象包括机构、个人、机器设备、资金等人、财、物资源，这些被管理的对象在主动或被动地接受者管理者的影响、控制和领导下，发挥其应有的作用，并最终达到管理者的期望。 因此，所谓“管理”，就是由杰出的人（或机构）通过计划、组织、指挥、控制和协调等环节，运用有效的方法来协调人、财、物等资源，以达到一定目标的动态过程。 （二）经营与管理的关系 “经营”与“管理”是两个既有联系又有区别的概念。 1、经营与管理的区别： 2、经营与管理的联系（见下图）： （三）传媒经营管理的定义 传媒经营管理是指传媒的经营管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及在社会的影响度，将传播职能与经营策略有机地结合起来，实现传媒组织的社会效益和经济效益。传媒经营管理与一般企业管理的联系和区别 联系：均以追求经济效益和赢利为中心目标 区别： ① 传媒经营管理将社会效益置于首位； 企业管理更多的重视经济效益。 ②传媒经营管理是管理：人、财、物（三M）的管理，还讯息（message）。 企业经营管理是管理：