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班级干部考核条例
班级干部是年级、学院及学校与同学联系的桥梁,需要一批具有高度自我约束能力和责任感的学生干部。为进一步提高学生干部在同学中的威信,及工作能力效率,奖励积极,督促落后,特制定本条例。
工作量化考核细则(一)、基本分为70分。根据各班干的具体情况进行加分或扣分,最后考核总计分为:基本分+考核分。各股长负责考核分的日常记录和评分。
(二)、具体考核标准(个人日常考核项目)
1、无故(包括请假未准,下同)缺席年级及股级例会扣3分,无故迟到、早退扣2分,及时请假并获准不扣分,事后请假并获准扣1分,全勤的加3分。(记录按附表1进行,各个股长整理并由组织股汇总)
2、无故不参加团总支和学生会组织的活动及会议扣3分/次,无故迟到、早退扣2分,及时请假并获准不扣分,事后请假并获准扣1分。
3、未及时传达落实院、系文件或未按时落实各项工作要求,出现失误或造成一定后果和不良影响的扣3分每次。
4、对违反校纪校规的扣分细则如下:
通报批评一次扣1分
警告一次扣10分
严重警告及以上处罚一次撤销职务
5、态度不正(发放问卷调查),作风不良,被年级同学指出并经核实者扣3分,对班级内不良行为不仅不予以指出且参与其中的扣3分。
6、学习成绩,加权专业排名前10%加10分,11%~30%加7分,31%~50%加4分,51%~80%加2分。
7、所在寝室不合格的扣2分
8、挂科每门扣3分,重修每门扣6分,无挂科的加2分。
9、上交材料不及时的每次扣0.5分
(三)年级以及班级同学对班干的评定及活动加分项
第一,所对应部门对各班干的考核,另外,团总支对应团支书,年级长对应班长,根据各班委的工作态度及工作情况给予评分,在5~15分间波动
第二,由班级同学评分,每2个月在每班抽一定量的同学做问卷,每个问题的答案为满意(加3分),一般(加1分),不满意(减2分,并提出不足之处,组织股再向各班委反馈)
第三,组织活动方面,每组织一次活动组织者加2分,协助者加1分每次,活动必须要求是积极健康向上、有利于同学们全面发展的
(四)涉及以下方面中一条即自动离职
(1)个人量化表现较差,经批评指正,无较大改正
(2)发生两次重大事故以上,或个人学习成绩有两门(含两门)以上不及格现象。
(3)考试作弊者。
(4)以权谋私,不以集体利益为重经核实者。
(5)考勤无故旷到累计3次者。
(五)、考核办法
每学期末考核一次,根据得分,分优秀( 85分以上)、合格(65—75分)、不合格(60分以下)三档。考核不合格者,根据具体情况做劝其辞退或直接免职处理;符合淘汰项条件者,根据具体情况予以淘汰。考核不合格或被淘汰者在综合测评时不能作为学生干部予以加分。
考核结果作为上报优秀班级学生干部的重要依据。每次考核完毕,公示各干部考核成绩,无异议即为最终成绩。对工作成绩突出的学生干部,考核完后给予年级内表彰奖励。
附表1
记录部门
各股
记录人
各股长
姓名
在班级职务
会议迟到次数
会议无故缺勤次数
材料迟交次数
材料缺交次数
附表2
记录部门
组织股
记录人
戴永成
姓名
职务
加权成绩
专业排名百分比
挂科数目
综合得分
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