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2018超声室工作计划
质量建设：图像质量、诊断质量及服务质量，强化超声诊断及报告的规范化。
学习方面：每周组织业务学习、工作交流、疑难病例讨论，有效利用疑难病例讨论册，进一步提高诊断水平。
人才方面：加强人才培养计划，引进人才，选派科室人员轮流进修，招录新的影像人员，为科室增添新的力量。
新业务、新技术方面：加大院内院外宣传力度，我们进一步开展颈部血管、椎动脉、锁骨下动脉及四肢血管检查，制定多项套餐项目更好的服务于临床。
设备方面：因GE730图像质量明显下降，彩色血流无法观察胎儿心脏血流，建议购进或租赁先进彩超机器，因打印机不能更好的显示图像，建议引进激光打印设备，以清晰显示患者图像。希望能配备电视屏幕以便患者能同时动态观看到自己腹中的胎儿。增加了经济效益的同时又增加了社会效益。
科室发展：希望2018年在院领导及各临床科室的配合下比2017年有更大的发展。
绩效考核：建议医院制定总的绩效考核办法，再从科室角度完善绩效考核制度，有效调动科室人员积极性，体现多劳多得的工作价值。
开展超声绿色通道：对于急重症病人开通绿色通道，此通道本着为外伤大出血及宫外孕病人提供优先服务，但开展一段时间以来，发现部分科室医生滥用该通道，因超声室患者较多，容易引发各种冲突，所以希望院领导及各科室主任真正意义的利用起该通道。
最近一个月开展新项目以来，发现许多颈动脉闭塞和狭窄的患者，并且倾向年轻化。例如：
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