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- 2019-05-17 发布于山东
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四、简答题
1、计划工作的权变因素
2、计划工作的程序
3、目标管理的特点
4、目标管理的缺陷
?
五、论述题
请谈谈计划在企业经营中具有哪些作用?还有哪些局限性?
四、简答题
1、要点:
组织层次
组织的生命周期
组织文化
环境的波动性
?
2、要点:
确定目标
确定前提条件
确定备择方案
评价备择方案
选择方案
制定派生计划
编制预算
3、要点:
明确目标。
参与决策。
规定时限。
强调“自我控制”。
评价绩效。
4、要点:
偏重操作而忽视原理。
制定目标缺乏统一指导。
制定目标的困难。
过多强调短期目标。
缺乏灵活性
?
?
?
五、论述题
要点:
(一)计划工作的作用
指明方向,协调活动
预测变化,减少冲击
减少重复和浪费
有利于有效地进行控制
(二)计划工作的局限性
计划可能会造成刚性。
动态的环境是难以计划的。
正式计划不能代替直觉和创造性。
计划工作有可能将管理者的注意力集中在今天的竞争而不是明天的生存上。
正式的计划会强化成功,但也会因此导致失败。
三、名词解释
1.组织外部环境
2.文化环境
3.政治环境
?
四、简述题
1.组织外部环境的特征
2.社会责任模式的主要论点
?
五、论述题
1.试述企业社会责任的特征
三、名词解释
1.组织外部环境
组织外部环境是组织从事各种活动所直接或间接涉及的各种社会关系的总和。
2.文化环境
文化环境,是指社会环境中由文化诸要
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