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中文摘要现阶段，随着市场经济的不断发展，企业的竞争也是越来越激烈。在激烈的 中文摘要 现阶段，随着市场经济的不断发展，企业的竞争也是越来越激烈。在激烈的 市场竞争中，企业应该充分认识到企业的竞争在本质上是人才的竞争，要重视培养 人才、吸引人才、留住人才，并最大限度地发挥其作用，只有这样，才能使企业立 于不败之地。而要做的这些，企业就必须要建立一个科学的人力资源管理体系。 山高工程机械有限公司是以研制、开发、生产系列工程机械为主业的重点专 业厂家。公司目前正处在成长阶段，随着公司一步步成长，规模不断扩大，业务范 围越来越广阔，公司在人力资源管理方面也出现了诸多问题，如缺乏保障制度，缺 乏现代人力资源管理意识，在人力资源招聘、人力资源使用、人力资源的培训以及 绩效考核等方面也存在着许多问题。如果不能及时进行解决，将直接影响企业的进 一步发展。 本文结合人力资源管理理论及相关理论，对山高工程机械有限公司人力资源 管理问题出现的原因进行分析，从观念转变、人员招聘、用人机制、员工培训、绩 效考核、薪酬、激励机制、企业文化等方面为企业制定切实有效的人力资源管理策 略，以解决企业的人力资源管理问题。 关键词：山高工程机械有限公司 人力资源‘人力资源管理 分类号： AB AB STRACT Now,the enterprise competition will certainly be more and fiercer with market economy．In the fierce market，in order to make arl enterprise base self on sure ground， the enterprise should be full realized to that the enterprise’S competition Was in essentially the talented persons’competition．The strategy of training men for profession, attracting talented persons，firmly detaining the talented persons，and playing their role to maximum limit IS not only an important aspect to improve the enterprise quailty,but also an effective way to base the enterprise self on sure ground in the market competition． As an important professional manufacturer,Shangao Machinery Company,Ltd develops and produces series of product and makes the brand of the company to be a famous brand．The company is now in growth phase，step by step with the growth of the company,have been expanding,and increasingly broad scope of business，the company in human resources management have appeared many problems，if not promptly resolved， will directly affect the further development of enterprises． Based human resources management theory and Shangao Machinery Company, Ltd．human resources management issues in the cause analysis，from the concept of change， staff recruitment, employment mechanism， staff training,performance assessment，salaries，incentive mechanism and the corporate culture and so on for enterprises to develop effective human resources management strategies to