- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
富士康XX工作总结XX工作计划
XX年工作总结 XX年初开始调试大型项目心连心能源化工项目,全厂共17个配电室,目前已经完成13个配电室的调试工作,所有配电室均使用PMC-1380-3远动功能进行通讯,前期 PMC-1380-3版本存在问题,以及当时FastConfig没有发布,走了不少弯路。后期处于系统稳定性考虑,将之前做的工作全部推翻重来,能够在较短时间内重新制作出项目组态,目前系统运行稳定。 在使用FastConfig和PMC-1380-3过程中发现较多问题,同时也有较多易用性方面的建议,均按照工作流程提交给了,软件总体办以及装置研发同事进行参考,其中FastConfig进行多处改进,解决了报错自动关闭,已经定时记录无法乘除系数,写入的INF语句在更新上传后会被抹去等诸多问题。同时也总结了大量关于PMC-1380-3与FastConfig的经验,以及很多能够提高工作效率,均总结分享给了西北用服同时。 4月份调试了哈图金矿井下6kV配电室,到达项目现场及时参加井下安全管理条例、井下施工安全、井下安全自救等培训,较快通过企业下井培训考核,取得下井作业资格。井下配电室距地表1300m,下井十分困难。申请调试工时15天,实际有效调试工时4天。为公司节省下了大量的工时费用。 新疆众合项目维护工作,为电度表设置了分时计费和需量功能。为用户新制作了查询报表,原本需要2-3天的统计计算工作,目前几分钟就可以搞定,极大地减小了现场电量统计人员的工作量,受到了客户的好评。 近期调试了银川河东机场一号站改造项目。因为机场项目的特殊性,全程为带电改造。时刻将安全牢记心中,在保证自身安全和设备安全的前提下高质量完成改造工作。之前接入的调试很多103装置,以往的103装置可以通讯上,但通讯速度很慢,往往装置变位之后几十 秒或者更长时间后台才能够收到遥信变位,但是河东机场项目与许继103装置通讯,基本上可以做到后台在装置遥信变位5S之内就收到遥信变位,另外遥测刷新速度也较之前有了较大提高。 积极参加片区和部门组织安全教育培训、暖通培训、软件培训、服务质量等培训,极大的丰富了自己的知识素养也提高了自己的安全意识和服务水平。 XX年工作计划 虽然自己在XX年在业务方面及知识水平有了较大提高,但是仍然存在需要不足的地方,计划XX年在一下方面进行努力: 1、加强电力系统相关知识学习,提高自身的理论水平,注意如何将理论知识运用与实践当中。 2、加强公司软件产品学习,特别是公司新开发的IEEM、IEMS、PecstarPG等软件的学习。 3、加强西门保护装置学习,增强相关项目的调试及维护能力。 4、加强公司PMC产品学习,PMC-800系列保护装置、PMC-1380-3远动装置、iMeter系列产品。 5、平时注意积累与业主、公司各部门的沟通协调能力。 6、出差调试期间,认真遵守公司考勤制度,要在思想上重视,按时发送总结计划,严格要求自己。 7、学习注册建造师相关理论知识,积极参加注册建造师考试,并争取通过。 8、学习系统集成项目管理理论知识,积极参加项目经理考试,并争取通过。 XX年度工作总结和XX年工作计划 综合办公室 XX年工作总结 XX年,办公室在公司领导的关怀下,在各项工作中明确目标、落实责任,发挥了办公室的上传(来自:写论文网:富士康XX工作总结XX工作计划)下达作用。根据领导的工作要求,办公室在人员少、任务重的情况下,牢记服务领导、服务公司的工作职责,不怕困难,团结协作,较好地完成了公司下达的各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下: 一、日常管理工作严格高效 1.健全各项规章制度。一是建立工作目标责任分解制度。将年度工作目标按日常管理、资金管理、经营管理、项目建设四大块,分解为36项年度工作目标任务,明确具体的工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人,使工作真正落实到人。二是完善日常管理制度。对公司各项制度进行了全面梳理,查漏补缺,特别对考勤管理、印章管理、公务接待等一系列方面进行了制度上的完善,用制度管人、管事、管企业运作。在此基础上,进一步加强日常盖章审核工作,出台《公司印章管理制度》,对合同签字栏及盖章资料的日期审核更加严格,对印章保管更加严密,购买了保险柜及高拍仪,对每份盖章资料都进行拍照留存,并留一份原件或复印件存档,使盖章档案更加完整、规范。 2.认真完成各类会议材料及上报材料。认真做好每月向管委会上报公司月度工作总结和下月工作安排和廉情月 报表;每季度上报社会稳定情况分析;定期上报项目督查情况,并起草汇报材料;做好各类会议上发言材料的撰写工作,先后撰写了公司、党风廉政、综治维稳等方面的半年度工作总结和下半年工作思路
文档评论(0)