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品质培训计划表 　　质量培训计划　　XXXXXXXX有限公司　　XXX年XX月　　一、指导思想　　以坚持“科学为先，质量为本，诚信至上，铸造精品”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建项目的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量宣贯教育培训，狠抓现场施工生产，严格过程控制，杜绝质量事故和业主的投诉，确保施工质量。完善质量监管制度，使项目质量监管实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量、监管和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。二、宣贯教育培训对象　　公司质量管理人员、专职质检员、施工人员和各班组长负责人三、宣贯教育培训类型　　1、全员质量宣贯教育：对所有员工及作业人员进行质量宣贯培训；2、对专职报检员及各班组负责人进行重点质量教育培训；3、根据项目要求，对作业人员进行专项质量培训。四、宣贯教育培训形式　　1、利用文件宣传、图片、展板等形式2、全员班前会及各班组早班会3、公司管理人员及班组长每周周会4、自学　　五、宣贯教育培训内容　　1、XX及公司的质量管理制度级标准2、项目的相关程序文件及WPS工艺　　六、宣贯教育培训的目的和效果　　1、全体员工了解质量管理的相关规定和管理条例，牢固树立质量第一的思想；　　2、对新进场的人员入场质量教育培训率100%。　　3、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员的质量素质；4、通过学习，教育全员施工人员坚持按施工工艺要求施工、杜绝一切质量事故。　　附件：　　XX年质量宣贯教育培训计划表　　质量培训计划　　中建二局安装工程有限公司　　二〇一五年七月　　XX年质量培训计划　　一、指导思想　　以坚持“科学为先，质量为本，诚信至上，铸造精品”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和业主的投诉，确保工程质量稳步提高，让每个项目成为优质工程，培养参加工程建设的每一位职工牢固树立“质量第一，用户第一”的思想，进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序，使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。　　二、教育培训对象　　项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长、外协队作业人员。　　三、教育培训类型　　1、全员质量教育；由质量部组织，对所有员工及作业人员进行一次质量教育；　　2、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育培训；　　3、专项质量教育：根据项目部的工程特点，组织质量管理人员及作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。　　四、教育培训形式　　分公司将采取多种形式组织员工学习项目部质量管理规定，质量管理体系文件，公司、局有关质量管理的文件、相关规程等。　　1、利用文件宣传、图片展示、板报展览等形式；　　2、召开质量会；　　3、授课、讲座；　　4、自学。　　五、重点教育培训对象　　对主要质量负责人，专职质检员，施工班组长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。　　六、教育培训内容　　1、国家、行业的法律、法规；　　2、公司、局里的质量管理手册；　　2、项目部相关质量保证体系文件。　　七、培训具体时间、地点见附表　　八、教育培训的目的和效果　　1、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例，牢固树立质量第一的思想；　　2、对新进场的人员入场质量教育培训率100﹪。各类分包队伍、劳务组织、临时用工质量培训率达到100﹪；　　3、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质；　　4、强化体系意识，使各部门和所有施工人员都明确体系所规定职责和权限，并按要求履行；　　5、通过学习，教育全员职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工、杜绝一切质量事故发生。　　中建二局安装工程有限公司工程技术部　　二〇一五年七月　　附件：　　XX年质量教育培训计划一览表　　质量意识提升培训总体方案及计划　　为达成公司制定的各项经营指标、适应新的发展环境，亟待需要并全面提高员工的质量责任意识与岗位操作技能。为此，制定以下培训方案：　　一、培训目的通过实施“质量意识提升”系列培训，提高并强化操作者的质量责任意识与岗位操作技能，促进公司产品质量与品牌形象的提升，使每个操作者熟练操作规程，牢记自检标准，使质量改进工作扎实有效、深入人心。　　二、培训对象电机工厂各部门工段长、班长及操作员工。　　三、培训实施培训实施分为工厂层面的一级培训和部门层面的二级培训。　　工厂