浅谈有机农业企业人才管理中存在的问题及对策.docVIP

国家职业资格全国统一鉴定 企业人力资源管理师论文 （国家职业资格二级） 论文题目：浅谈有机农业企业人才管理中存在的问题及对策 姓 名： 身份证号： 准考证号： 所在省市： 所在单位： 浅谈有机农业企业人才管理中存在的 问题及对策 郭金成 海亮有机农业淅川有限公司 摘要：有机农业作为现代农业发展的新兴产业，目前在国内市场正进入快速发展期，人才资源作为有机农业企业的战略资源面临着日益严峻的挑战，如何克服人才管理中存在的问题，吸引和保留企业发展所需要的高素质专业人才，对实现企业的可持续发展具有重要的意义。本文结合海亮有机农业公司实际，对有机农业企业人才管理中存在的问题进行简析，并提出相应对策。 关键词：有机农业 人才管理 存在问题 对策 引言 有机农业作为农业发展的新兴产业，目前在国内市场正进入快速发展期，随着人们对食品安全问题关注度的持续提升，越来越多的消费者认可和接受了有机食品，投资有机农业，开发有机食品是实现我国农业可持续发展的战略选择。 发展有机农业离不开人才，人才资源是发展有机农业的战略资源和第一资源，近年来，在各项惠农政策、激励措施的引领之下，有机农业的发展呈现蓬勃向上的态势，但也凸显出人才管理方面的一些不足，有必要对有机农业企业人才管理中存在的问题进行剖析。 有机农业企业人才管理中存在的问题 人才管理理念落后，引进机制不科学。 有机农业虽然作为新兴农业产业，但很多企业仍然过多的保留了传统的人才管理模式。管理观念落后，视人才资源为人力成本，对于人才的重视程度不够，没有真正树立起人才资源是第一资源和战略资源的理念，特别是在民营有机农业企业，表现尤为突出，当企业快速发展效益良好时，比较重视人才，而当企业经营遇到困难业务萎缩时，则视人才为企业的负担，想尽千方百计裁员，降低用工成本。企业对于人才引进及管理没有长远的发展规划，选人、育人、用人、留人机制不完备，不同程度地存在形式主义、主观主义和过多的人为因素，员工缺乏工作积极性和安全感。随着企业的发展，如不及时转变思想，改变人才管理理念，实行科学有效的人才引进机制必将危及企业的长远发展。 （二）人才流失严重，缺乏完善的培养体系。 近年来，受市场经济的影响，有机农业行业专业人才流失较以往更为严重，人才的匮乏已经严重制约了企业的发展。虽然人才流失受市场大环境的一定影响，但是主要原因还在于企业方面，部分有机农业企业对人才的重视程度不够，在人才管理上存在着认识偏差，缺乏科学有效的人才管理战略和培训激励机制。有机农业是一个技术含量高、投资大、见效慢的产业，企业大多建在比较偏远地方，就以海亮有机农业公司为例，集团24个生产养殖种植基地分布在全国18个省比较偏远的县市区，这些地方的工作环境和生活条件相比较大城市而言，相对艰苦一些，从客观上也导致了人才的流失。作为有机农业专业技术人才，他们重视自身价值的实现，渴望获得教育、培训和学习的机会，希望通过培训、学习和流动来实现增值，实现自我价值，而许多有机农业企业的员工培训只是存在于形式和流程上，进行简单的公司制度、企业文化和岗位技能培训，缺乏更加深入完善的人才培养计划，严重存在着重使用轻培养的现象，导致企业人才的专业能力及综合素质无法正常有序的提高。 （三）缺少和谐的企业文化。 由于有机农业的发展目前还处于未成熟期，许多企业往往把工作重心放在企业利润和效益上，忽略了企业文化的建设，不能很好的把企业文化建设融入到人才管理体系和企业发展战略中，导致企业无法吸引更多更优秀的人才加入到企业发展中来，企业员工缺少集体荣誉感和主人翁意识，这必将影响企业的和谐和发展。海亮有机农业成立于2012年底，企业成立至今，由于时间短，压力大，工作重心偏向生产建设和投资发展方面，忽视了文化建设，没有把企业文化建设很好的纳入到总体发展战略中，导致企业团队缺乏向心力和凝聚力，目前企业高层已发现此种情况，正在研究实施适合本企业的文化建设体系，以满足企业总体发展对企业文化的需要。 （四）缺乏科学有效的人才激励机制。 1、缺乏有效的人才激励机制，激励手段单一。 许多有机农业企业同中国的大多数企业一样对于人才的激励形式采用工资、奖金、年薪等传统激励方式，缺乏有效的激励机制和手段。即使部分企业也实施了激励措施，但并没有对员工的实际需求进行深入分析，“依葫芦画瓢”或者“一刀切”地