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年度工作总结及下年工作计划 　　XX年工作总结及下一年工作计划　　经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。XX年即将过去，造气车间以“提高设备完好率、降低泄漏率、提高生产效益、降低运行成本”的年度目标为指导，认真落实公司部署的各项设备管理工作，保障了正常的生产和各项工作的有序进行。造气车间全体人员兢兢业业，本着认真务实的态度和积极进取的精神，齐心协力，严于律己，圆满地完成了各项工作任务。现将本年度的工作做如下总结：　　一.所做的工作　　设备管理方面　　1、关于设备的管理工作方面，我车间进一步加强了设备管理的各方面工作，　　使设备能够保持正常运转，除完成了生产设备的修理维护工作外，还完成了车间的技术改造等工作。　　2、加强设备管理工作，完善车间的设备台账、维修记录、润滑记录以及修　　旧利废的记录。　　3、坚持每日至少二次的设备巡检，加强了设备维护保养的预检修工作，将　　更多的设备故障和设备安全隐患消灭在萌芽状态。　　4、每月详细核实备品备件并报供应部进行采购，以保证车间有备件更换而　　不耽误生产。　　5、对车间设备管道进行了全面检查核对，并进行了冬季保温。　　6、对车间安全附件进行了检验及更换。　　7、对设备检修挂牌进一步进行强调，杜绝了设备检修中事故的发生。　　大修技改及修旧利废方面　　1、全年造气炉单体大修共起七台，分别为3#、4#、5#、6#、7#、8#、13#炉，　　对每台炉更换新炉箅及其炉底附件，现运行良好。　　2、在机动部的指导下，对循环水2#冷水泵、1#、2#热水泵进行节能改造，　　节能效果达到预期目的。　　3、由于生产环境具有腐蚀性，气柜及沉淀池行车腐蚀较严重，在机动部的安　　排下，车间配合外包单外对气柜及行车进行全面防腐。　　4、在全厂停车期间，对吹风气引风机进行了大修，由于叶轮磨损严重，进行　　了贴补，现运行正常。　　5、配合工艺为了对入炉蒸汽冷凝液回收，进行了回收改造项目，降低了循环　　水水量。　　6、制作并更换了4台炉烟囱，分别为1#、3#、4#、5#，制作更换了1#、3#　　下气道。　　7、由于加焦机系统磨损严重，分别改造了4#、6#两台，更换了新型加焦机　　和溜煤管。　　8、响应公司号召，积极做了各种修旧利废工作。全年按原价值合计为　　元。　　二.存在的问题　　虽然在XX年的工作中，比较圆满地完成了各项任务，取得了一定　　成绩，但也反映出了不少问题。具体是：　　1.车间大部分设备经过两年多的磨损已进入了维修期，在加上车间设备管理技术薄弱，操作工对设备的维护保养意识较差。尽管车间领导做了大　　量工作，但由于以上种种原因，突发性设备事故及故障时有发生，为了克服这些弊端我们应做如下几点：　　加强对基层员工的业务素质培训，转变观念，克服习惯性操作和　　野蛮修理的不良习性，逐步使设备管理向精细化方向发展。　　加强设备的预检修和维护保养工作，坚持以预防为主，以修为辅　　的方针。　　2.车间管理不完善，设备卫生管理不到位，导致设备腐蚀加快，增加了维修成本，同时也隐藏了设备事故的发生。　　三.下一年的工作计划　　下一年工作思路为：围绕目标抓管理，创新思维抓设备，为创建优　　良的设备运行系统，提高现有设备的最高限运行，实现安全性和高质量，强化设备基础管理，提高设备完好率，引导员工树立设备维护意识，逐步改善，逐步完好。具体工作任务如下：　　1.从思想上改变工作作风，结合工作岗位实际，认真专研业务技能，学习业务知识，为公司的发展奠定基础。　　2.完善综合管理，加大考核力度，细化考核项目，定期定量检查，发现问题及时解决。　　3.规范维修、保养人员的行为，保证设备的正常运转。把管理工作落实到实处，最终达到制度化，精细化。　　4.积极做好技改和修旧利废工作，努力为公司降低生产成本，增加效益多做贡献。　　5.下大力度抓设备现场管理工作，杜绝跑冒滴漏现象，改变设备的使用环　　境，延长设备的使用寿命。　　6.对9#、10#、11#、14#、15#炉进行单体大修。　　7.在系统停车中，对吹风气引风机、鼓风机进行大修；对2#、3#罗茨风机进行检修。　　8.1#、2#凉水塔填料喷淋腐蚀严重，进行全部更换。　　9.完成领导安排的其他临时工作任务。　　造气车间　　XX年12月31日　　年度工作总结与下年工作计划　　首先我得感谢管理公司陈总、络总以及投资方范董事长给了我这个发展平台，使我从事　　洗浴行业多年来的工作经验得到最大化的展示，在这一年的工作中，明清宫馆在遇到各种艰难挫折时与范董及管理公司进行及时有效的沟通处理，使宫馆在手法、服务、卫生管理效益上与上年相比有了明显的提高，各项管理工作取得了飞跃式的发展。现在我将对过去的一年，明