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年度工作计划及月工作计划 　　XX年个人年度工作计划　　新的一年，我很荣幸成为茂润公司的一员。新的环境、新的同事、新的平台让我努力坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业发展，为确保各项目标落到实处，特制定本计划：　　一、工作目标　　蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作：　　俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：　　加强认识，转变工作角色：　　在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。作为技术部的一名新成员，希望能够尽快融入生产技术部门这个大家庭，希望能够在新的平台上挖掘自己的潜能、提高自身的技术素养、提升自我工作能力，努力为公司带来更高层次的发展。岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，　　熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求；其次要结合实际深切领悟公司的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性；第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教育，而且要善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻；第四要不折不扣地参加公司、班组织的各项安全知识与技能培训，积极参加检测评估，完成培训任务，保证培训质量；同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。　　、生产技术部成员的职责：　　生产技术部是全面负责纺织分公司的产品设计与开发，技术标准制订，工艺管理，操作管理，组织生产过程中异常问题的解决方案，专业生产设备技术选型及样品管理的职能部门，其主要工作职责是：1负责来样复制及现有产品的改进；　　2负责产品资料的收集、整理、保管，完善产品信息档案；　　3.负责公司技术标准制订　　4.负责与产品工艺有关的原材料、半制品检验标准的制订。　　5.负责生产现场各工序操作法的编制与归档工作；　　6.参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作；　　7.负责现场管理的监督检查工作。　　8.负责生产技术管理，指导日常生产技术工作；　　9.负责生产工艺管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，检查督促生产部门贯彻执行；　　10.负责生产工艺改进信息的收集、验证和实施；　　11.负责生产过程中与技术相关的过程质量控制、可追溯标识的管理；　　12.负责公司与工艺、质量相关记录的统计、信息反馈；　　13.负责生产订单的技术评审。　　14.组织生产过程异常问题的解决方案，汇总生产过程中的异常问题，　　15.负责专业生产设备质量技术选型工作　　、勤奋工作,积极回报企业：　　立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。茂润是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。茂润是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，　　只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到生产工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。　　月工作计划范文　　月工作计划范文一　　月工作计划范文　　一、数据分析：　　1、季度任务完成进度；　　2、未按计划完成的客户网点列表；　　3、特殊项目完成进度；　　二、5月份销售业绩分解：　　1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策；　　2、实地拜访客户类表，并标注主要工作事项；　　3、促销活动安排及促销人员调用列表；　　4、特殊项目销售分解目标；　　三、问题分析：　　1、存在问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的影响；　　2、对产生的问题是否有解决的办法；　　3、销售环节的问题表现，及解决建议；　　四、5月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表；　　五、增长点：　　1、销量增长网点列表及措施