- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
护理学习计划书范文
20xx年护理部业务学习计划护理人员是患者接触最多、最早、最密切的工作者,护理人员的素质和形象直接影响医 院形象,故应加强业务学习,注重人才培养,提高护理队伍整体素质。 1、加强爱岗敬业教育。贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高整体护 士素质。 2、加强业务学习。护理每月组织全院性业务讲座一次,每月组织护理业务和教学查房一 次;科室坚持每月一次业务学习,每月一次晨会提问,坚持危重病人护理查房,开展疑难病 例护理会诊,坚持“三基”培训与考核工作。“三基培训计划”要求人人过关,并将成绩纳入 个人档案,作为个人考评的客观依据,形成一种比、学、赶、帮的氛围,培养护理人员一套 过硬的业务技术。 3、注重人才培养,提高护理队伍综合实力。①根据护理发展需要,选派护理人员外出进修或参加护理新知识、新技术培训班。②鼓励在职护理人员参加护理大专、大本的学习,向更高层次冲刺,并鼓励护理人员积 极撰写论文,争取实行护理论文零突破。③在确保医疗、护理工作正常运转的前提下,加快对三年以下的在岗护士的规范化培训 与重点科室护理人员的培训。④规范教学,加强对实习、进修、新上岗护士的临床带教工作。⑤充分培训护理人员组织参与性,操作比赛。5月12日护士节举办一次护理操作比赛。 4、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,要求护理人员严格执行护士仪表规范,坚持 文明用语,落实到每一个护理岗位。篇三:护理学习计划篇四:XX年护理业务学习计划XX年护理业务学习计划篇五:XX年护理作计划优秀范文XX年护理部工作计划优秀范文XX年护理部工作计划,在医院领导的指导下,以创二级医院为目标,紧紧围绕医院 工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作: 一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。护理单元实行目标管理,护理部制定相关 质量标准与检查评分细则 1.。各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强 奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质 量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。 3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结 果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行 消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。 二、继续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切 以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护 理! 三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。 四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。制 定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。 1.对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。 2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟 练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中 起示范及骨干带头作用。 3.护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。 鼓励在职人员参加护理自考和函授学习,提高学历。改变护理队伍以中专为主的结 构。 认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习,以管理知 识、专科知识进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。护理部重点要规范护 理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。 五、护理安全则是护理管理的重点。护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管 理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作, 减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作, 定期和不定期检查安全工作。 2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能 状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环 节监控和护理操作的环节监控。 护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不 幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。
文档评论(0)