护理的学习计划书范文.docxVIP

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护理学习计划书范文   20xx年护理部业务学习计划护理人员是患者接触最多、最早、最密切的工作者,护理人员的素质和形象直接影响医   院形象,故应加强业务学习,注重人才培养,提高护理队伍整体素质。   1、加强爱岗敬业教育。贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高整体护   士素质。   2、加强业务学习。护理每月组织全院性业务讲座一次,每月组织护理业务和教学查房一   次;科室坚持每月一次业务学习,每月一次晨会提问,坚持危重病人护理查房,开展疑难病   例护理会诊,坚持“三基”培训与考核工作。“三基培训计划”要求人人过关,并将成绩纳入   个人档案,作为个人考评的客观依据,形成一种比、学、赶、帮的氛围,培养护理人员一套   过硬的业务技术。   3、注重人才培养,提高护理队伍综合实力。①根据护理发展需要,选派护理人员外出进修或参加护理新知识、新技术培训班。②鼓励在职护理人员参加护理大专、大本的学习,向更高层次冲刺,并鼓励护理人员积   极撰写论文,争取实行护理论文零突破。③在确保医疗、护理工作正常运转的前提下,加快对三年以下的在岗护士的规范化培训   与重点科室护理人员的培训。④规范教学,加强对实习、进修、新上岗护士的临床带教工作。⑤充分培训护理人员组织参与性,操作比赛。5月12日护士节举办一次护理操作比赛。   4、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,要求护理人员严格执行护士仪表规范,坚持   文明用语,落实到每一个护理岗位。篇三:护理学习计划篇四:XX年护理业务学习计划XX年护理业务学习计划篇五:XX年护理作计划优秀范文XX年护理部工作计划优秀范文XX年护理部工作计划,在医院领导的指导下,以创二级医院为目标,紧紧围绕医院   工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:   一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。护理单元实行目标管理,护理部制定相关   质量标准与检查评分细则   1.。各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强   奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。   2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质   量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。   3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结   果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行   消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。   二、继续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切   以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护   理!   三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。   四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。制   定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。   1.对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。   2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟   练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中   起示范及骨干带头作用。   3.护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。   鼓励在职人员参加护理自考和函授学习,提高学历。改变护理队伍以中专为主的结   构。   认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习,以管理知   识、专科知识进展为主。   4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。护理部重点要规范护   理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。   五、护理安全则是护理管理的重点。护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管   理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,   减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。   1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,   定期和不定期检查安全工作。   2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能   状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环   节监控和护理操作的 环节监控。   护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不   幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。   病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。  

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