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- 2019-05-19 发布于中国
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山东xxx有限公司
劳务队伍管理办法
为规范劳务用工,落实上级主管部门的文件要求,保证农民工工资及时发放,切实发放到农民工手中,维护公司声誉;总结往年出现的问题、经验、做法,特制定本办法。
项目部劳务审查及具体操作流程
(一)劳务审查:联营公司新建项目劳务总、分包合同签订之前,意向总、分包劳务公司名称、项目经理及各工种班组长、下属务工人员姓名、身份证号统计汇总上传工程管理公司专用邮箱:xxxx。公司劳务管理办公室审查劳务公司、务工人员信用及有无上访事件;审查结果及意见反馈汇报集团工程管理公司、联营公司项目部,审查时限为2个工作日,如有下述情况的,项目部禁止使用:
劳务队伍被上级主管部门通报禁用的;
投诉和上访过本公司的;
不守信用,不配合工作的;
公司劳务管理办公室提供前期禁用的名单;
项目部不执行禁用名单的,公司将采取严厉的处罚或终止合作合同。
(二)具体操作流程
1、项目部安排专或兼职负责人管理劳务工作,单独设置劳务管理档案;
2、项目部根据劳务人员进场时间顺序填写《施工现场务工人员实名登记表》(附件一);
2.1项目部负责组织、收集、核实各专业分包或劳务分包下属劳务人员身份证复印件,注明所属工种,并审查劳务总分包及人员的信用品质;
2.2以上资料原件收集完备,项目部每旬为一时间段,每月3次(每月10号、20号、月末最后一天或次月5号之前),项目部收集《施工现场务工人
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