3建筑施工网络计划技术.ppt

3.4 网络计划优化、检查、调整 作用：1.计算工期不能满足要求工期时，可以不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间，达到缩短工期，满足工期要求的目的。 2.一项工作可以用多种施工方法和组织方法，不同的方法会有不同的持续时间和费用，可以出现多种方案，这时我们需要用费用优化法解决 3.在资源有限的条件下，寻求完成计划的最短工期或者在规定的条件下力求资源消耗均衡 方法：工期优化法、资源优化法、费用优化法。 3.4 网络计划优化、检查、调整 二、网络计划检查 步骤： 1、检查网络计划首先必须收集网络计划的实际执行情况，进行记录。 2、对网络计划检查应定期进行，必要时，可应急检查。 3、网络计划检查内容：a关键工作进度、b非关键工作进度和可利用的时差、c实际进度对各项工作逻辑关系的影响、d费用资料分析 4、对检查结果进行计算分析，为计划调整提供依据 3.4 网络计划优化、检查、调整 三、网络计划调整 1、网络计划调整内容：a关键线路的调整、b非关键工作时差调整、c增减工作项目、d调整逻辑关系、e重新估计某些工作的持续时间、f对资源的投入进相应调整 2、网络计划调整方法： a网络计划调整过程： 进度偏差 分析偏差原因 找出主要原因 对后续工作的影响 确定调整措施 采取调整措施 形成调整计划 3.4 网络计划优化、检查、调整 B、进度计划调整目标的选择 进度计划调整目标类型： 1.总工期不允许延长的进度调整 2.总工期可以延长的的进度调整 3.总工期可以拖延某一定值的调整 4.某后续工作开始时间不允许拖延的进度调整 5.某后续工作开始时间允许拖延的进度调整 6.某后续工作开始时间拖延有限制的进度调整 3.4 网络计划优化、检查、调整 C、分析偏差对后续工作影响程序 如果发现某项工作出现偏差，首先应判断它是否处在关键线路上，应进行调整，如果不是在关键线路上，还应判断此偏差是否大于总是差，如果大于总是差，则又会影响总工期，应进行调整，如果偏差小于总是差，还应判断是否大于自由时差，如果大于自由时差，影响后续工作，应调整，如果偏差小于自由时差，则不会对后续工作产生影响，可不予调整，应继续执行原计划 见图3-40 3.4 网络计划优化、检查、调整 是 影响总工期 是 否 否 是 影响后续工作 否 某工作出现偏差 此项工作是否在关键线路上？ 此偏差是否大于总是差? 此偏差是否大于自由时差? 返回控制系统 调整计划 执行“调整计划’ 3.4 网络计划优化、检查、调整 D、调整时间的措施 缩短关键工作持续时间办法： 1.增加资源的数量 2.不增加资源数量，但延长日作业时间 3.提高工人或机械的工作效率 4.采用分段搭接施工的方法 5.改变施工方案，调整施工顺序，使之有利于缩短时间 一般来说应选择费用率最低的关键工作和选择持续时间较长、压缩潜力较大的工作 单代号网络图 工作表示方法 工作代号i 工作名称 持续时间 3.5 单代号网络计划 (一)单代号网络计划的绘图规则 1、必须按照逻辑关系绘图； 2、严禁出现循环回路； 3、严禁出现双向箭头和无箭头连线； 4、严禁出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线； 5、当起点有多条外向箭头或终点有多条内向箭头，为使图形简洁，可用母线法绘图； 6、当起点有多条工作或终点有多条工作，应增设一个虚工作作为开始或结束。 （二）单代号网络时间参数的计算 1、工作最早开始时间和最早完成时间的计算： ①、以网络计划的起点节点为开始节点的工作的最早 开始时间为零； ③、其它工作最早开始时间等于其紧前工作的最早完成时 间的最大值 ②、工作的最早完成时间等于工作的最早开始时间加该工 作持续时间之和 ES1=0 EFi= ESi +Di ESj=max [EFi] ④、计算工期等于终点节点的最早完成时间 Tc= EFn 2、相邻工作之间的时间间隔的计算： 时间间隔是本工作的最早完成时间与紧后工作的最早开始时间之间的差值 ③、或者： ②、其它工作总时差等于该工作与紧后工作之间的时间间 隔加上紧后工作总时差的和的最小值； LAGi,j= ESj - EFi TFi=min[LAGi,j + TFj] 3、计算工作总时差： ①、结束工作总时差等于零 TFn= 0 TFi= LSi - ESi = LFi - EFi （