某项目采购管理培训教材.ppt

采购文件 采购文件用于获得潜在卖方的报价建议书。 不同类型的采购文件常用的名称包括：投标邀请书（IFB，Invitation for Bid）、征求建议书（RFP，Request for Proposal）、询价书（RFQ，Request for Quotation）、招标通知、洽谈邀请，以及承包商初步建议征求书。 评估标准 评估标准用于评定卖方的建议书或为其评分。这些标准可以是客观的（例如，“所推荐的项目经理必须是认证的项目管理专业人员，PMP”）或者是主观的（例如，“所推荐的项目经理必须具有记录在案的以往管理类似项目的经验”）。 工作说明书SOW 卖方对采购产品的要求 卖方提供的交付物 买方供应条款 买方想要的合同类型 买方的付款方式 采购的时间安排 有关卖方申请书和格式的说明 买方希望提交的最后期限 询价的含义及其内容 询价的工具与技术 询价的成果 询价就是从可能的卖方那里获得如何满足项目有关要求的意见反馈（投标和建议书）。 投标人会议 也称承包商会议、供应商会议或标前会议，在准备编制建议书之前与可能的卖方一起举行的会议，对采购相关问题进行澄清 刊登广告 政府采购 制定合格卖方清单 “货比三家” 合格的卖方清单 卖方提交的方案建议书等采购文件包。 建议书是潜在卖方对采购文件的回复。在建议书中，潜在卖方表达他们能够提供项目所需产品的能力与意愿。建议书一般分为技术和商务两部分