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售货员体验的调查报告 　　最近在房地产圈里面出现了一股投资建设儿童职业体验馆的热潮。中国这个热潮是从XX年前兴起，到XX年底达到一个小高潮，XX年将创新高。儿童职业体验馆最早在墨西哥诞生，后来由美国的Wannado和日本kidzania(趣志家)发扬光大。　　所谓儿童职业体验馆就是让在一个封闭的大环境里，设立消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等。让孩子扮演社会上大人的职业角色。比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、银行职员、消防队员、宇航员、售货员、老师、邮递员、工程师等等，一般都70个左右的体验项目。在这封闭的环境里，孩子们有自己的银行、护照、卡，孩子们要赚钱要花钱，所以，项目本身就要设计成能赚钱的角色和能花钱的角色。　　儿童职业体验馆的诞生的确颠覆和传统的教育模式，非常吸引人，针对3岁—15岁之间的客户群。通常儿童体验馆的门票为孩子为120--180元，大人20—80元。周六、周日价格为最贵，平时就比较低点。每天上下午各开场一次，有时会有夜场。每次开场大约4个小时，如果玩的人多，一个孩子只能玩4个左右的职业项目，如果人少可以孩子可以玩7、8个职业项目。所以，这就能刺激孩子不断来玩“过家家”的职业游戏。　　这个项目少则6千万，多则2亿人民币的投资。投资钱的多少要看在哪类城市？哪种地段？体验馆的面积有多大？采用哪种项目设备？请什么样的管理团队？是否能拉到大量企业、品牌赞助？本城未来是否有其他家来竞争？投资商的背景和理念？等等。　　我亲身参与了这个房地产大亨策动的中国儿童职业体验馆建设热潮。我得出的结论是，如果中国儿童体验馆设计硬抄日本kidzania(趣志家)体验馆设计，就是一个“死”！　　1、没有特色，就像快捷连锁店　　为什么呢？因为他们的图纸都是从日本日本kidzania(趣志家)设计公司或从该公司出来的人组成的新公司手里买来的统一牌设计图纸，千篇一律，都是一个模子刻，从杭州DO都城、北京欢乐之都、上海星期　　8、长沙酷贝拉、北京比如、苏州大未来、哈尔滨群力、昆明宝贝梦想城、南京柠卡王国儿童社会体验馆、郑州点点梦想城等等，文章后面附了一张现在已经开业的儿童体验馆的表。每套图纸300万到500万不等，日本一个图纸重复卖N遍，在图上只是把这个建筑那个房子挪个位置就大赚一笔了。所以中国投资人很多成了冤枉大头。　　XX年最早为杭州Do都城少儿社会体验馆，XX年上海星期八小镇，北京通州欢乐之都体验馆，XX年湖南长沙酷贝拉，北京比如世界体验馆，XX年苏州大未来、哈尔滨群力、昆明宝贝梦想城、郑州点点梦想城、哈尔滨群力。。。。。未来武汉、天津、成都、安徽等都会上体验馆项目。　　这些儿童体验馆只要去过一个地方就不用去别的地方的体验馆了，说句不好听的话，就像一个“如家”或“七天“连锁酒店，没特色都一样。　　2(转载于:写论文网:售货员体验的调查报告)、经营难度大，困饶因素多　　第一批开业的杭州DO都城回头率从60走低40%，上海星期8体验馆的回头率只有35%，而北京欢乐之都体验馆甚至快关门了。　　第二批开业的湖南长沙酷贝拉体验馆比较火爆，周六周日能达到2千人之多；而北京比如世界体验馆遇到意想不到的冷淡，远远不如长沙酷贝拉体验馆人数。　　其他儿童体验馆都不赚钱，上海星期8、北京欢乐之都和北京比如世界都亏，2月份一天我上午去，整个体验馆里才100多人；XX年3月20日我下午再次去比如世界，那天整个人数不过1000人左右。而XX年3月27、28日我在长沙，则每天人数在XX人左右。北京欢乐之都还不起供应商和银行的钱，基本倒闭了。上海星期8小镇在莘庄地铁站南广场附近仲盛世界商城五层，上海朋友去看了，人流一般。　　为什么在北京、上海很难有大量客流呢？原因有很多，首先儿童体验馆的目标是3岁—15岁孩子。而在这个年龄段占7成的是6岁—10岁的小学生，这些小学生周六、日都要参加一到两个课外辅导班，比如巨人学校、一对一辅导、新东方少儿学校、各种特长班，因此，他们没什么时间去儿童体验馆。因此，儿童体验馆的客源竞争对手就是各种辅导班。　　其次，地理位置也是影响客流的原因，如果交通方便，同时和大商场连接在一起，效果就会好些，但一般这些地方租金太贵。一般都是自己买的楼或合作的楼。一线城市太大了，交通臃堵，路上耗时长，也会造成人们不愿意去。例如北京欢乐之都在北京通州卡通博物馆附近，很偏僻，做车很不方便，所以没人去。除非你是国际大品牌。上海星期8小镇位置也不在上海中心区，但他和商场连在一起，好一点。北京比如世界，就自己孤独的一个楼，周边没商业中心，有几个小区而已，看起来比较不热闹。　　第三，一线城市儿童体验馆的开销很大，影响盈利。水电物业啊、人员成本、工商税