重庆路改造工程QC小组
发布人:张辉;原因分析;一 课题背景;二 小组简介;制表人:张辉 时间:2014.11.24;业主要求;四 现状调查;4.2针对15个不合格点进行取芯检测,查阅施工日志,试验检测报告等资料,分析统计影响压实度因素(表二):;4.3 使用排列图分析沥青路面压实度影响因素;五 设定目标; 六 目标可行性分析;七 原因分析;八 要因确认;确认过程;结论;九 制定对策; 十 对策实施;碾压遍数; 制定质量管理体系,强化质量意识,责任到岗到人,实行领导现场监督,责任人员在岗负责的工作机制,严格控制碾压边数碾压速度。;实施三;十一 效果检查; 通过对14年6、7、8月份摊铺完成的4.6km沥青路面中200个点进行抽检,发现161个点的压实度达到98%,一次性通过目标率达到80.5%。;检查二:经济效益;检查三:社会效益;十二 巩固措施; 13.1 通过这次针对“提高沥青路面面层压实度”的QC活动,不仅改善了重庆路改造工程沥青路面的施工的质量,也提高了我们施工管理人员的技术能力和团队协助意识。
小组成员在QC知识、个人能力、解决问题的信心、思维能力和团队精神各项指标进行了活动前后对比自我评价; 13.2 通过本次QC小组活动,预期目标得到了实现,我们QC小组对沥青路面面层的碾压施工工艺进行了总结,并修改了沥青路面碾压作业指导书,完善了公司质量管理体系三级管理文件。
通过QC小组活动,全体员工的质量意识得到了进一步强化,施工???作更加规范、合理。团队精神得到了加强,提高了整体管理水平和分析、解决问题的能力。
为了不断提高沥青混凝土路面的质量,我们QC小组将进行进一步的探索创新,将下一活动课题定为:;发布完毕 谢谢大家
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