第四节机械化施工组织设计资料.pptVIP

第四章 机械化施工组织设计 第一节 概述 第二节 机械化施工组织原理 第三节 施工机械 第四节 机械化施工方案与组织措施 第五节 机械的选型与配套 §4—1 概述 一 、机械化施工组织在资源组织中的地位 在项目管理中的重要性 1 、机械化施工有利于降低工程成本 2、 机械化施工大大缩短工程工期 3 、机械化施工可提高工程质量 4 、机械化施工可优化社会资源，节约社会劳动 5 、机械化施工使公路工程设计空间更为拓展，施工更新 二、机械化施工组织的现状 现状 机械使用费用严重超支 人工与机械的矛盾 工作方向 *联合型、多功能性、半自动、电脑化 *多快好省 三、机械化施工组织设计的任务 1、把握各种机械的性能和用途 2、确定在不同施工环境及施工方案下，保证施工机具的最佳配合 3、布置不同机具的临时用地与分部分项工程的机械平面组织设计 四、机械化施工组织的影响因素 1 机械完好率 2 气候影响 3 施工方案与机械搭配 4 机械配套技术 5机械操作员配合 6 耐用台班总数量与使用寿命 §4—2 机械化施工组织原理 一 机械化施工组织的基本原则 1 、施工连续高效运转，确保工程质量标准、技术标准。 2、主导机械选择、控制合理，配套机械的选择与周围环境条件协调一致。 3、提高机械的使用率，满足均衡使用要求，降低人员的工作强度。 4、安装调试简便，转场运输方便，不形成交叉作业。 5、降低机械使