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- 2019-05-18 发布于安徽
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摘 要
本文以承姜双旧500KV输电线路工程项目为研究对象,根扼本工程的特点,
结合合同文件对工期的总体要求,对该工程项目进行项目策划实施分析,并且
对项目管理方案实施进行前期综合评价。在工程项目策划过程中,需要认真
编制施工组织设计及施工方案,积极借鉴以往的施工经验,并采用新材料、
新工艺和新技术精心组织施工,建立质量控制点,确保优质,高效地完成。
在研究中,本文既合理运用基础理论知识进行论证,又客观地结合该项
目工程的自身情况进行分析,使项目策划与项目管理方案实施自,J-期综合评价
具有很强的科学性与实用性。首先,论文介绍了工程概况以及工程特点,策划
了工程施工方案与施工总体安排,制定了施工资源保证、以及施工质量安全保
证措施等。其次,在此基础上论文总结了施工组织和工程丌展情况,并着重分
析了进度管理,质量管理,安全管理,成本控制目标及控制措施。最后采用改
进的层析分析法与模糊综合评价相结合的方法,对该工程项目管理方案实施
进行6{『期综合评价,得出了该工程项71管理方案的综合评价结果为“优”,
说明该工程项目管理方案合理可行。
本文科学、合理地对承姜双回500KV输电
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