执行新法律法规,做好招投标实务操作模板.pptVIP

执行新法律法规,做好招投标实务操作模板.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
详细评审注意事项(简单工程) – 经评审的最低投标价中标法 应注意的评审因素设置 以经过初步评审合格投标报价为基础。评标价计算通常包括: (1)扣除暂列金;(2)报价内容范围差异;(3)投标人遗漏的费用;(4)租用临时用地的数量;(5)提前竣工的效益; * 感谢你的观看 2019年5月16日 详细评审注意事项(货物) – 经评审的最低投标价中标法 应注意的评审因素设置 在初评通过的条件下,将下述评审因素折合成被调整的评标价格: ①?原投标报价经算数错误纠正后价(可规定最高幅度); ②缺漏项调整方法:可规定将他人同类所报最高家价格作为对漏项调整价格(可规定最高幅度); ③交货期偏离调整方法:如每迟交货一周,调增0.5%; ④支付条款调整方法:每要求多支付的价格比例,按买方同期贷款银行利息折算(现值差)调整; ⑤运输和保险费用调整:按国家运输部门规定费率计算;⑥可能发生的税费:包括进口关税,增值税等; ⑦以上价格的代数和最后形成的评标价,由低到高排列,选择前三名作为推荐中标人。评标价相同的,可按选定的技术指标的优劣为准。 ⑧怀疑低于成本投标的,可对总价或分价进行澄清(可设立低于成本警戒线)。 * 感谢你的观看 2019年5月16日 竞争性谈判和竞争性磋商两种采购方式的异同点 1)适用性方面相同点:竞争性谈判和竞争性磋商都适用于政府采购工程、货物和服务中时不适用于招标方式采购的项目,如①技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的; ②因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的;③按照招标投标法及其实施条例必须进行招标的工程建设项目以外的工程建设项目。 适用性方面不同点:竞争性磋商还可以适合那些“市场竞争不充分的科研项目,以及需要扶持的科技成果转化项目” 2)采购条件上不同:①竞争性谈判要以对采购标的的质、量、价在采购活动实施之前就要形成基本判断作为前提;②竞争性磋商则对于服务过程、服务方式、服务质量评价还无法确定时,有的需经磋商由供应商提供最终设计方案或解决方案时,则通过协商磋商机制确定统一方案,形成共同最终报价基础。以充分适应当前政府对社会服务的广泛采购需求的购买方式。这个特点体现在其具体程序中,见上页。 * 询价采购程序 1. 申请询价采购方式; 2. 签订代理协议: 3.编制询价通知书; 4.确定询价供应商; 5.发出询价通知书; 6.确定询价评审专家; 7.评审询价应答文件; 8.推荐询价成交候选人并公示; 9.确定成交供应商; 10.签署合同并公示和备案。 * 单一来源采购程序 1. 公示采用单一来源方式原因和供应商人选; 2.编制谈判内容文件; 3.确定参加谈判人选; 4.与供应商磋商谈判; 5.确定谈判结果; 6签署合同; 7.公示谈判结果和合同; 8.合同备案。 * 框架协议采购 (1)法律根据 财政部《第18号令》第八十五条:“政府采购货物和服务可以实行协议供货采购和定点采购,但协议供货和定点采购供应商必须通过公开招标方式确定。”所以协议供货性质上应该属于公开招标方式。 (2)采购内容 多应用于在一定期限内,对生产技术标准统一、采购频次高、规模大、供求市场相对稳定的物资品种的采购。 (3)采购主要程序 ①编制协议采购招标文件;②公开招标;③经评审决定合格供应商名单;④公示评审结果;⑤签订协议供货采购合同。 (4)协议主要内容 ①入围供应商名单和协议供货产品;②按时间和/或批次数量分配计划;③按协议中标价格直接签约;④或需要在签署具体供货合同之前另外需要通过招标/谈判/询价方式决定时价;⑤有效期内的价格变动指数。等。 * XX造船基地建设项目为国务院批准重点建设项目,项目投资10.9亿元人民币。未经项目主管部门批准,采购人决定执行:其中船坞和道路建安工程(4.5亿)标段采购进行公开招标。设备采购(3.5亿)因技术规格特殊原因对该标段进行邀请招标。扩建共享装焊平台和总降压站(1.7亿),因现场正在前期工程施工建设中,而采取续标方式。自用综合楼(1.2亿)采取直接发包。 【问题】①采购人上述做法有哪些不妥? ②如何处理? 案例说明-采购方式批准 * 案例说明-政府采购方式选择 XX省政府公布的政府采购货物公开招标限额标准为80万元。该省某政府单位拟采购一套自动办公(AO)系统,采购预算为90万元。由于自动办公系统需求复杂,采购人不能准确提出技术要求。最适合该项目的采购方式应该是: A.公开招标 B.邀请招标 C.竞争性谈判 D.询价 * 案例-谈判过程违规 某公司在办公软件竞争性谈判过程中,谈判小组为了节省时间决定请所有三家谈判供应商同时在一起集体进行谈判,并在最后一轮谈判后开始最终报价,结果三家报

文档评论(0)

WUYH168 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档