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摘 要
设备是冶金企业完成生产任务的物质基础。保 证设备经常处于良好技术 状 况,为生产提供必要能力,随时满足生产经营 需要,是设备管理的重要职责。 而设备的检修管理又是设备管理的重要环节之 一。为适应知识经济和信息化时 代对现代大型钢铁企业设备检修管理的新要求 ,科学、合理、适用的检修管理 有助于提高冶金生产系统运行的稳定性,能够 提高冶金企业的现代化管理水平 和经济效益。在实际的检修工程中,计划杂乱 ,进度滞后,质量不严等问题普 遍存在,如何对检修管理进行优化,是一个值 得重视的问题。本文对临钢中板 厂双边剪检修管理工作进行优化研究,为中板 厂在大型检修工程中的管理水平 提升起到一定的作用。
本文首先对设备管理和检修管理的相关理论作 了描述,然后基于关键路 径 法 ,5W1H 分 析 法 ,ESRC 分 析 法 ,ABC 分 析 法 等 项 目 管 理 和 工 业 工 程 方 法 ,以 临 钢中板厂双边剪检修工程为例,对检修过程中 的技术管理、进度管理、成本管 理、质量管理等内容进行分析研 究,具体进行了如下研究:
(1)采用网络计划技术编制检修进度 ,对网络进度计划进行优化 ,并对检 修施工进度进行有效控制,达到实现 缩短工期,节约成本的目的。
(2)分析影响检修质量的因素 ,提 出保 证检修质量的控制措施 ,编 制检修 质量控制流程图,实现保质 保量的检修任务。
(3)成本管理是检修管理的核心工 作之一,为解决检 修费用超支的问题, 给出了成本控制措施和 成本控制流程。
(4)对 检修的人力 、工器具 、备品备件 等管理进行优化 ,实现了人员配置 合理,工器具准备充足,备 品备件供应及时等目的。
(5)通 过双边剪设备检修工程实例 的优化研究 ,进一步验证了临钢中板厂 设备管理及检修管理组织机构优化的必要性, 为中板厂进一步提高设备管理及 检修管理的工作水平创造了条件。
关键词: 设备管理;检修管理; 项目管理;优化
ABSTRACT
Equipment is the material base of the completion of the production tasks of metallurgical enterprise. The important functions of the equipment management are ensuring equipment in good technology condition always, providing necessary ability for production and satisfying the production management need at any time. Equipment maintenance management is one of the important linking of the equipment management. In order to adapt to the knowledge economy and the information age in modern large-scale steel enterprise equipment maintenance management of the new requirements, scientific, rational, and appropriate management of overhaul help to improve the stability of the system operation metallurgical production and to improve the metallurgical the modern
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