作业管理知识培训课程.pptVIP

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  • 2019-05-20 发布于天津
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第九章 作业管理;第一节 作业管理概述;作业管理的涵义;作业管理的相关概念;作业管理的相关概念 ——作业、作业链和价值链;作业管理的相关概念 ——成本、成本性态和成本性态分析;短期变动成本:是指随业务量变动而成正比例变动的成本 。;短期变动成本的显著特征是: 成本的变动在时间上与业务量的变动同步,其 成本动因是业务量。分配费用时,以业务量(即 数量)为标准,可选择的分配标准有直接人工、 直接材料用量、机器小时等。 ;长期变动成本:是指在较长时期内与 作业消耗量(也称业务活动量)成正比例 变动的成本。 ;长期变动成本的显著特征是: 作业消耗量的变动与成本的变动在时间上不 同步。对于此类成本,其成本动因与业务量无关, 因此分配成本时,应采用非业务量的成本动因, 即非数量的成本动因。 ;传统意义上的变动成本;作业管理的相关概念 ——成本动因和作业中心;资源动因反映作业量与资源耗费之间的因果关 系。这类成本动因发生在各种资源耗费向相应作 业中心分配的过程中,它是将资源成本分配到作 业中心的分配标准,资源动因与最终产品的产量 没有直接的关系。 ;作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果 关系。这类成本动因发生在各作业中心将归集的 作业成本向各产品分配的过程中,为作业成本的 分配标准。 ;作业管理与传统成本控制的区别;区别;第二节 作业管理的产生 ;作业

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