登高作业培训的心得.docxVIP

登高作业培训心得 　　安全管理培训班心得体会　　7月6日，分公司领导班子组织了管理人员安全培训班，领导班子成员带头宣贯hse管理理念，带头学习安全方面的相关知识。我很荣幸参加了此次培训。通过此次培训我更加深入认识到安全的重要性。平安无事的时候似乎不起眼，看上去好像与生产、效益没什么关系，无关紧要，甚至可有可无。但在公司发展战略上来看，安全工作可是与效益紧密相连的，甚至影响到公司未的来发展，不能以利用事故来作秀，做表面上工作，不强调安全工作的重要性。目前，生产安全与公共安全的关系越来越密切，与公司保持稳定发展和实现价值最大化的关系越来越密切。我们要切实加强安全工作管理，从细微入手，强化安全生产监管，加强安全专项整治，落实安全防范措施，健全安全责任制，坚决查处各类安全事故隐患。注重履行安全职能。建立健全各种突发事件应急机制，提高应急处理的能力。把事故的发生扭转为风险预控管理模式，把事故预防措施做到位，不让事故再牵着走，才是我们安全工作的本质，才能实现公司发展战略目标。　　结合工作实际，在检查加油站过程中，发现以下几点问题：　　(1)卸油作业时油罐车的总电源(电瓶开关)未关闭，在检查时发现各加油站，在接卸油的卸油过程中均没有关闭油车总电源，但在卸油操作步步确认卡上“油罐车电门是否关闭”栏上打“√”。经向加油站和油库员工了解，平时在发油和卸油作业时油车都只是关闭启动开关的电源，未关闭电瓶总电源。　　建议：分公司向加油站、油库下发“发油、卸油作业应关闭油罐车总电源”的有关通知，并指导发油、接卸油人员如何操作，确保发油、卸油作业的安全。　　(2)部分加油站的当班员工未将报警器遥控器随身携带，如遇突发事件，不能在第一时间发出报警信号。　　建议：交接班时各班时要交接好安全防范的设备，加油站经理要不定时检查和监督。　　(3)各加油站的安全帽不统一，大多数安全帽无出厂日期和使用周期。建议：分公司统一购买下发到各加油站，确保各登高作业的安全。　　(4)部分加油站的发电机排气管没有防烫保护网。　　建议：没有发电机排气管防烫保护网的加油站到邻近加油站，参观制作　　确保操作人员在操作时的安全。　　(5)各油站的加油机加油胶管，灭火器的喷管和都有不同程度的裂纹和龟裂。　　建议：存在此问题的加油站，及时将站内存在问题上报相关部门并对存在问题进行跟踪检查。　　通过此次安全教育培训，使我对安全的认识有了进一步提高，同时也增强了安全生产意识，提高了遇到突发事件的组织能力，。在油库安全管理工作中，一定要加强对员工队伍的安全生产教育，提高员工自我安全生产防护意识和安全生产防护能力，以高度的安全责任感，从一点一滴做起，强化施工安全作业，严按安全生产规程，牢固树立安全生产意识，把安全生产工作始终贯穿到各项施工生产中去，将安全事故消灭在萌芽状态，有效预防各类安全事故的发生。　　资料　　安全管理培训班心得体会　　7月6日，分公司领导班子组织了管理人员安全培训班，领导班子成员带头宣贯hse管　　理理念，带头学习安全方面的相关知识。我很荣幸参加了此次培训。通过此次培训我更加深　　入认识到安全的重要性。平安无事的时候似乎不起眼，看上去好像与生产、效益没什么关系，　　无关紧要，甚至可有可无。但在公司发展战略上来看，安全工作可是与效益紧密相连的，甚　　至影响到公司未的来发展，不能以利用事故来作秀，做表面上工作，不强调安全工作的重要　　性。目前，生产安全与公共安全的关系越来越密切，与公司保持稳定发展和实现价值最大化　　的关系越来越密切。我们要切实加强安全工作管理，从细微入手，强化安全生产监管，加强　　安全专项整治，落实安全防范措施，健全安全责任制，坚决查处各类安全事故隐患。注重履　　行安全职能。建立健全各种突发事件应急机制，提高应急处理的能力。把事故的发生扭转为　　风险预控管理模式，把事故预防措施做到位，不让事故再牵着走，才是我们安全工作的本质，　　才能实现公司发展战略目标。　　结合工作实际，在检查加油站过程中，发现以下几点问题：　　(1)卸油作业时油罐车的总电源(电瓶开关)未关闭，在检查时发现各加油站，在接卸油的　　卸油过程中均没有关闭油车总电源，但在卸油操作步步确认卡上“油罐车电门是否关闭”栏　　上打“√”。经向加油站和油库员工了解，平时在发油和卸油作业时油车都只是关闭启动开关　　的电源，未关闭电瓶总电源。建议：分公司向加油站、油库下发“发油、卸油作业应关闭油罐车总电源”的有关通知，　　并指导发油、接卸油人员如何操作，确保发油、卸油作业的安全。　　(2)部分加油站的当班员工未将报警器遥控器随身携带，如遇突发事件，不能在第一时间　　发出报警信号。　　建议：交接班时各班时要交接好安全防范的设备，加油站经理要不定时检