总经理工作分析表.doc

工作分析表（修订表） 表一： 从事岗位名字 总经理 有无兼职 无 我的上级岗位名字 董事长 我的部门名字 综合管理部 下级的岗位 各部门经理 岗位任职资格要求 年龄：35～50 性别：不限 学历：大专及以上 籍贯：不限 经验要求：10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。 婚姻状况：已婚 知识要求：熟悉企业业务和运营流程；具备企业管理、战略管理、市场开发管理、生产及作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识。 能力要求：有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 其它要求：具备敏锐的商业触觉；为人干练、踏实；责任心强、有良好的职业道德 表二： 重要性 工作内容 占用时间% 1 根据董事会提出的战略目标，制定公司战略规划和发展方向，制定和不断完善经营管理模式，经董事会确定后组织实施。（每年12月向董事会提交经营计划、报告，通过及实施率达到90%以上） 5 9 审核签发以公司名义发出的文件（全年无签定损失性合同、协议） 5 4 掌握市场信息，开拓市场根据市场要求确定经营策略调整和优化经营模式 10 6 制定公司的具体经营目标，经营计划和年度预算，审核公司运营报表，控制运营成本和费用，健全内控机制，每月召开一次月度利润指标检讨会议 15 3 组建管理团队，恰当授权，实现合理分工和确定合适的人才被安排到合适的位置，考虑目前的同时也考虑未来公司战略需求和变化 10 5 查证公司的每一阶层的每一个人，对预先设定的目标和期望是否确已达成并实行绩效考核机制（员工绩效较上年同期提升5%，整体员工流失率控制在12%以内，每年结合外部薪酬调查数据修订企业薪酬奖金方案） 15 7 推进公司企业文化的建设工作。（每月开展各种类型的企业文化活动，员工满意度得分在80分以上） 5 2 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议（董事会决议实施率100%） 30 8 处理公司重大突发事件（重大事件发生后再一天内作出适当响应，公司品牌市场美誉度在85分以上，客户满意度在85分以上） 5